玫琳凱中國公司企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf

1、企業(yè)文化建設(shè)的目的是為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)的,在外部環(huán)境和內(nèi)部資源不斷變化的情形下,企業(yè)文化建設(shè)不是處于靜態(tài)的一成不變,而是處于一種動態(tài)的過程。要使企業(yè)在激烈競爭的市場上立于不敗之地并得到可持續(xù)發(fā)展,與時俱進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè)將成為決定企業(yè)成敗的拐點,而利用測評工具對企業(yè)文化現(xiàn)狀剖析和評估可為企業(yè)文化建設(shè)提供定量和定性相結(jié)合的改進(jìn)方略。
　　 本文選取玫琳凱(中國)化妝品有限公司為研究對象,結(jié)合國內(nèi)外企業(yè)文化最新研究成果,旨在探尋企業(yè)成

2、功的因素與發(fā)展過程中存在的障礙。由此通過構(gòu)建玫琳凱企業(yè)文化基因模型并分析其基因特質(zhì),為企業(yè)文化現(xiàn)狀剖析提供成因依據(jù),利用比較成熟的企業(yè)文化測評工具--價值觀體系測評,企業(yè)文化現(xiàn)狀與期望評估、激勵型組織測評、團(tuán)隊價值觀測評和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊測評,同時結(jié)合訪談結(jié)果,從不同視角不同層次進(jìn)行了深入剖析進(jìn)而可以更加客觀地挖掘出玫琳凱企業(yè)文化的優(yōu)勢與不足,為企業(yè)文化改進(jìn)提供佐證。
　　 在企業(yè)文化改進(jìn)與實施方面,根據(jù)玫琳凱企業(yè)文化測評結(jié)果并結(jié)合實

3、際情況,同時通過與其同行業(yè)的比較,歸納出其企業(yè)文化應(yīng)從五個方面加以改進(jìn)并提出實施措施即:誠信文化的導(dǎo)入與建設(shè),服務(wù)文化的導(dǎo)入與建設(shè),人才文化的導(dǎo)入與建設(shè)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊建設(shè)和品牌文化建設(shè)。通過測評可幫助公司在制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃時更加“知己知彼、因地制宜、有的放矢”,實現(xiàn)企業(yè)文化的真正軟著陸。
　　 通過對玫琳凱企業(yè)文化的個案研究,作者希望其中的一些思路和方法能給正在發(fā)展中的國內(nèi)企業(yè)在其企業(yè)文化建設(shè)過程中帶來一些可操作性的啟示和幫助