青島中遠物流公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、中國遠洋物流有限公司是中國遠洋運輸(集團)、中遠太平洋有限公司(恒生指數(shù)成分股，HK1199)合資組建的規(guī)模和實力居市場領(lǐng)先地位的現(xiàn)代物流企業(yè)，是我國最大的中外合資第三方物流企業(yè)。青島中遠物流公司是中遠集團、中國遠洋物流公司下屬，在青島區(qū)域參與國際競爭、實力最強、位居國內(nèi)行業(yè)前列的本地區(qū)最大的第三方物流企業(yè)。經(jīng)營范圍包括國際船舶代理、海運貨代、空運貨代、倉儲汽運、海鐵聯(lián)運等服務(wù)。其中多式聯(lián)運部提供集裝箱多式聯(lián)運業(yè)務(wù)，依托遍布全球的網(wǎng)絡(luò)提

2、供進出口海鐵、海陸聯(lián)運，并可提供現(xiàn)場驗封，施封，多式聯(lián)運報關(guān)等相關(guān)服務(wù)。 隨著市場競爭的日益激烈、市場環(huán)境的變化和二十一世紀的種種挑戰(zhàn)，青島中遠公司如果希望在世界強手中占有一席之地，成為中國物流業(yè)中的領(lǐng)頭羊，就必須實施人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮人在管理和生產(chǎn)中的作用，最終實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。 本文首先介紹了研究的背景和國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，之后介紹了人力資源的定義、特點和相關(guān)理論基礎(chǔ)，并對青島中遠物流人力資源管理的現(xiàn)狀進行分析

3、，指出存在的問題，即人力資源部門問題，人才任用機制問題，人才流失問題，管理理念問題，人才退化問題等，同時，提出在人力資源規(guī)劃、員工績效考核、員工培訓、企業(yè)文化等發(fā)展戰(zhàn)略上的選擇，和相應的人力資源戰(zhàn)略實施的保障體系。最后提出本文的結(jié)論：第一，發(fā)揮領(lǐng)導班子的領(lǐng)頭羊作用；第二，完善人才規(guī)劃及培訓；第三，加強人力資源部門的組織建設(shè)；第四，建設(shè)和完善人力資源開發(fā)與管理激勵制度和政策；第五，培養(yǎng)和發(fā)展企業(yè)文化的建設(shè)。 本文以青島中遠公司作為