L公司員工激勵(lì)案例研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,民營企業(yè)員工激勵(lì)問題日益受到關(guān)注。由低水平的員工激勵(lì)而導(dǎo)致的各種問題制約著企業(yè)的發(fā)展,如何提高員工激勵(lì),穩(wěn)定人才隊(duì)伍,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,提高人才的工作績效,已成為民營企業(yè)所面臨的主要問題。 和其他企業(yè)一樣,L公司也同樣面臨著員工激勵(lì)的嚴(yán)重挑戰(zhàn)。本文研究的目的就是分析導(dǎo)致L公司員工激勵(lì)低下的原因,針對公司的實(shí)際情況,提出行之有效應(yīng)對策略。論文通過大量的調(diào)查和歷史資料分析,對導(dǎo)致員工激勵(lì)問題的各種因素進(jìn)行了

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