基于財務(wù)角度企業(yè)薪酬管理的研究.pdf

1、基于財務(wù)角度的企業(yè)薪酬管理是所有企業(yè)管理中最重要、最特殊、最激動人心和最富于挑戰(zhàn)性的問題，也是具有創(chuàng)造性的問題，它的成功必然能為組織帶來持續(xù)的競爭優(yōu)勢。 很多企事業(yè)組織都認為薪酬管理很重要，但企業(yè)的薪酬制度如何制定?薪酬設(shè)計策略如何選擇?薪酬如何設(shè)計?薪酬成本如何預(yù)測?薪酬成本如何預(yù)算?這些是任何企事業(yè)組織，都是必須面對的難題。本文旨在基于財務(wù)角度探討企業(yè)薪酬管理的新思路，以達到企業(yè)薪酬管理成本最小化，企業(yè)效益最大化的目標。

2、 本論文是基于財務(wù)角度來研究企業(yè)薪酬管理，說明薪酬管理的內(nèi)容、過程和原則；薪酬設(shè)計必須考慮的因素、薪酬設(shè)計策略如何選擇，影響企業(yè)薪酬政策有哪些主要因素，進而論述薪酬成本管理：如何進行薪酬成本預(yù)算、薪酬衡量指標體系與企業(yè)薪酬總額的確定；企業(yè)薪酬預(yù)測，薪酬成本如何控制；論述如何進行薪酬模式設(shè)計，尤其是如何進行團隊薪酬設(shè)計、對關(guān)鍵人才“量體裁衣”的薪酬設(shè)計，薪酬成本管理與個人所得稅納稅籌劃，才能達到企業(yè)薪酬成本最優(yōu)化，使企業(yè)經(jīng)濟效益最大化