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文檔簡介
1、<p><b> 安徽省縣級公立醫(yī)院</b></p><p> 臨床路徑管理推進工作實施方案</p><p> 為進一步規(guī)范臨床診療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,鞏固我省縣級公立醫(yī)院改革成果,根據(jù)國家衛(wèi)生計生委《關(guān)于印發(fā)進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃的通知》(國衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2015〕2號)、安徽省人民政府《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點方案》(皖政〔2015
2、〕16號)和我委《關(guān)于做好縣級公立醫(yī)院臨床路徑管理推廣工作的通知》(衛(wèi)醫(yī)秘〔2015〕512號)等有關(guān)文件精神,結(jié)合縣級公立醫(yī)院的實際,制定本實施方案。</p><p><b> 一、目標任務(wù)</b></p><p> 認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革相關(guān)文件精神,根據(jù)國家衛(wèi)生計生委臨床路徑管理工作要求,通過在全省縣級公立醫(yī)院開展臨
3、床路徑管理工作,逐步建立適合我省實際的臨床路徑管理和醫(yī)療質(zhì)量評估工作體系和機制,不斷完善醫(yī)療服務(wù)持續(xù)改進機制,控制醫(yī)療費用不合理增長,切實改善人民群眾就醫(yī)感受。具體目標如下:</p><p> ?。ㄒ唬┑?017年底,力爭實現(xiàn)開展臨床路徑管理的縣級醫(yī)院70%的出院患者實施臨床路徑管理。</p><p> ?。ǘ┛刂谱≡翰±钨M用的不合理增長,實現(xiàn)開展臨床路徑管理的的縣級醫(yī)院住院病例均次
4、費用較上年同期有所下降,或增幅不超過當年度CPI指數(shù)。</p><p> ?。ㄈ┛s短平均住院日,實現(xiàn)開展臨床路徑管理的縣級醫(yī)院平均住院日較上年同期降低。</p><p> ?。ㄋ模┙档退幷急?,到2017年底,實現(xiàn)開展臨床路徑管理的縣級公立醫(yī)院藥占比降到30%,每百元醫(yī)療收入(不含藥品收入)中消耗的衛(wèi)生材料逐步降到20元以下。</p><p> ?。ㄎ澹┛咕幬锸褂?/p>
5、達到衛(wèi)生部的標準,到2017年底,實現(xiàn)開展臨床路徑管理的縣級公立醫(yī)院住院患者抗菌藥物使用率不超過60%,門診患者抗菌藥處方比例不超過20%,急診抗菌藥物處方比例不超40%??咕幬锸褂脧姸瓤刂圃诿堪偃颂?0DDDs以下。</p><p> ?。┌凑铡蛾P(guān)于落實完善公立醫(yī)院藥品集中采購工作指導意見的通知》(國辦發(fā)〔2015〕7號)文件要求,嚴格控制輔助用藥的比例,使用量不斷下降,維持在較低的水平。</p&g
6、t;<p> ?。ㄆ撸┙⑿罗r(nóng)合臨床路徑病種單病種付費機制,將符合條件的臨床路徑管理的病種全部納入新農(nóng)合按病種付費(外傷、分娩除外),并實行動態(tài)調(diào)整機制。</p><p><b> 二、實施范圍</b></p><p> 經(jīng)單位申報,衛(wèi)生計生部門審核,全省共75家縣級公立醫(yī)院列入臨床路徑管理實施單位,具體名單見附件2。各縣(區(qū))衛(wèi)生計生部門應(yīng)積極引導
7、轄區(qū)內(nèi)二級及以上醫(yī)院加入臨床路徑管理實施單位,逐步擴大臨床路徑實施范圍。</p><p><b> 三、工作措施</b></p><p> (一)建立健全領(lǐng)導和協(xié)調(diào)組織</p><p> 1.省衛(wèi)生計生委成立以主要負責同志為組長、分管負責同志為副組長、相關(guān)處室主要負責人為成員的省縣級公立醫(yī)院臨床路徑管理推進工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在
8、委醫(yī)政醫(yī)管處,承擔領(lǐng)導小組日常工作(見附件1)。領(lǐng)導小組負責制定全省推進工作方案與實施計劃,研究解決臨床路徑管理工作中存在的突出問題,組織全省臨床路徑管理工作進行督導。成立省縣級公立醫(yī)院臨床路徑管理指導中心,中心掛設(shè)在蕪湖市第二人民醫(yī)院,組建專家管理團隊,負責臨床路徑業(yè)務(wù)管理,包括開展宣傳培訓、技術(shù)指導,動態(tài)跟蹤管理、質(zhì)量效果監(jiān)測評估等。</p><p> 2.市、縣衛(wèi)生計生行政部門成立臨床路徑推進工作領(lǐng)導小組
9、,確定專門部門和人員,負責轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)臨床路徑管理工作的組織實施和督導檢查,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,推動工作開展。市級衛(wèi)生計生委應(yīng)成立臨床路徑管理專家組,負責轄區(qū)縣級公立醫(yī)院臨床路徑業(yè)務(wù)管理工作。</p><p> 3.實施縣級公立醫(yī)院臨床路徑管理的醫(yī)院應(yīng)建立院、科二級一把手負責的組織領(lǐng)導的工作體系和協(xié)調(diào)機制。醫(yī)院成立主要負責同志為組長的臨床路徑管理工作領(lǐng)導小組,組織制訂本院具體工作計劃和實施方案及相關(guān)制度,并組織
10、實施。醫(yī)院應(yīng)設(shè)立院、科二級專門工作機構(gòu),明確專門人員,負責臨床路徑具體實施工作,并建立定期報告制度。同時成立專家委員會,負責制定臨床路徑表單,組織開展培訓,指導并督促各科室開展工作,定期對臨床路徑實施進展、質(zhì)量及效益進行評價。</p><p><b> ?。ǘ┲贫üぷ鞣桨?lt;/b></p><p> 為使縣級醫(yī)院臨床路徑管理工作落到實處,我委制定相應(yīng)工作推進計劃(見
11、附件3)。各縣級公立醫(yī)院每年要制定詳盡的臨床路徑管理工作方案并嚴格實施。年度工作方案應(yīng)包含工作內(nèi)容、責任分工、實施方法、步驟以及保障、完成時限等方面,年度臨床路徑管理工作計劃根據(jù)上年度完成情況及存在問題不斷完善,加以改進,逐年增加臨床路徑管理的病種,確保臨床路徑病種管理的目標實現(xiàn)。</p><p> 1.病種選擇。醫(yī)院要結(jié)合年度病種分布和本院工作實際,認真選擇不少于50個有代表性的病種,作為本院臨床路徑管理的病
12、種,并進一步優(yōu)化診療流程,明確檢查項目和治療藥物,限定使用的耗材。選定的病種報本級衛(wèi)生計生行政部門備案。</p><p> 2.表單制定。針對選出的病種科學論證,制定詳細的臨床路徑表單,確定具體工作目標和實施步驟,嚴格落實,并根據(jù)實際不斷增加病種。</p><p> 3.系統(tǒng)升級。醫(yī)院要結(jié)合實際對支持臨床路徑執(zhí)行的HIS系統(tǒng)進行升級,及時完成表單錄入和執(zhí)行調(diào)試,早日開展臨床路徑實施的試
13、運行。</p><p> (三)建立支撐臨床路徑管理的相應(yīng)制度</p><p> 實施臨床路徑管理的縣醫(yī)院要建立和完善臨床路徑管理的各項規(guī)章制度,實現(xiàn)制度化、精細化管理。具體包括:建立臨床路徑管理制度、考核制度等,嚴格按照各項規(guī)章制度開展臨床路徑管理和推進工作,定期考核各開展臨床路徑管理的科室和病種,保障臨床路徑工作有序開展;與新農(nóng)合管理部門協(xié)同,建立醫(yī)保支付及費用控制制度、獎懲制度,
14、實現(xiàn)臨床路徑管理病種單病種付費,使醫(yī)護人員得到激勵。</p><p> ?。ㄋ模┡c新農(nóng)合單病種付費有效銜接</p><p> 實施臨床路徑管理病種新農(nóng)合均試行單病種付費,單病種付費標準根據(jù)同病種縣域外就診病人比例和次均費用增減比例進行動態(tài)調(diào)整,單病種付費標準與縣域外就診比例降低、次均費用增幅低于當年CPI等指標掛鉤,具體標準由省農(nóng)合辦制定。鼓勵有條件地區(qū)探索開展單病種雙定額付費改革,即固
15、定病人和農(nóng)合支付定額。單病種付費中節(jié)約的費用原則上按照不低60%比例獎勵給醫(yī)務(wù)人員。</p><p> ?。ㄎ澹┘訌姾侠碛盟幑芾?lt;/p><p> 在制定臨床路徑表單時,要符合《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導原則(2015)》要求,控制不合理輸液,I類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物比例不超過30%,原則上不聯(lián)合預(yù)防使用抗菌藥物。其中,腹股溝疝修補術(shù)(包括補片修補術(shù))、甲狀腺疾病手術(shù)、乳腺疾病手術(shù)、關(guān)
16、節(jié)鏡檢查手術(shù)、頸動脈內(nèi)膜剝脫手術(shù)、顱骨腫物切除手術(shù)和經(jīng)血管途徑介入診斷手術(shù)患者原則上不預(yù)防使用抗菌藥物;I類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物時間原則上不超過24小時。同時加強輔助用藥管理,參照兄弟省市做法,以下二十一種藥品不能納入臨床路徑表單中,骨瓜提取物注射液、小牛血清去蛋白提取物注射液、注射用骨瓜多肽、注射用紅花黃素、注射用腦蛋白提取物、谷紅注射液、注射用核糖核酸Ⅱ、脾氨肽口服凍干粉、瓜蔞皮注射液、香菇多糖注射液、注射用復合輔酶、鴉膽子
17、油注射液、注射用肝水解肽、注射用復方三維B、單唾液四己糖神經(jīng)節(jié)苷脂、小牛血取蛋白提取物、轉(zhuǎn)化糖電解質(zhì)、參芪扶正注射液、腦肌苷肽注射液、注射用磷酸肌酸鈉、前列地爾。</p><p> ?。┻M一步強化以信息化為基礎(chǔ)的臨床路徑管理和監(jiān)督</p><p> 省縣級公立醫(yī)院臨床路徑管理指導中心安徽省縣級公立醫(yī)院臨床路徑網(wǎng)站(網(wǎng)址:www.ahxjlclj.com)及時發(fā)布有關(guān)臨床路徑政策文件,
18、及時交流實施臨床路徑經(jīng)驗做法,建立基于信息化管理的定期報告制度。各縣級醫(yī)院每月通過上報各種相關(guān)數(shù)據(jù)到臨床路徑質(zhì)量控制中心,便于及時統(tǒng)計分析數(shù)據(jù),匯總結(jié)果上報衛(wèi)生計生行政部門,以便進一步改善工作。各縣新農(nóng)合經(jīng)辦機構(gòu)應(yīng)給予支持和配合,提供相關(guān)數(shù)據(jù),共同協(xié)作,控制醫(yī)療費用的不合理增長。</p><p><b> ?。ㄆ撸╅_展宣傳培訓</b></p><p> 1.省級培訓
19、。由省縣級公立醫(yī)院臨床路徑管理指導中心負責實施,以組織培訓班的形式,對市、縣臨床路徑管理專家進行師資培訓,充分利用臨床路徑管理創(chuàng)建示范縣醫(yī)院試點成果和成熟經(jīng)驗,對實施過程的重點環(huán)節(jié)或帶有普遍傾向問題進行專題培訓。省級培訓視情況采取集中培訓、劃區(qū)培訓或現(xiàn)場培訓,視頻培訓等。</p><p> 2.市級培訓。由市專家組負責實施,主要針對臨床路徑進展緩慢的重點環(huán)節(jié)和問題,進行專題培訓或現(xiàn)場培訓。</p>
20、<p> 3.醫(yī)院培訓。由醫(yī)院專家組負責實施,結(jié)合醫(yī)院實際,以臨床路徑實施意義、醫(yī)院管理模式轉(zhuǎn)變、臨床路徑管理制度和HIS系統(tǒng)中臨床路徑模塊的使用為重點,持續(xù)開展培訓。醫(yī)院培訓主要采取走出去、請進來等方式進行集中培訓。</p><p><b> ?。ò耍┒綄z查評估</b></p><p> 市、縣衛(wèi)生計生行政部門每月組織對轄區(qū)內(nèi)實施醫(yī)院臨床路徑管理工
21、作進行督導檢查,了解臨床路徑工作進展情況,對臨床路徑管理的質(zhì)量、效率和費用等指標進行評價,督查結(jié)果全市通報并上報省衛(wèi)生計生委醫(yī)政醫(yī)管處,并抄送省縣級公立醫(yī)院管理指導中心。</p><p> 省衛(wèi)生計生委每季度組織一次督導檢查,由省縣級公立醫(yī)院臨床路徑管理指導中心具體組織實施,全面督導縣級醫(yī)院臨床路徑的組織管理、制度建設(shè)、績效管理、信息化建設(shè)和臨床路徑管理工作進展,對各項臨床路徑管理、質(zhì)量、效率和費用指標等進行綜
22、合評價,督查結(jié)果全省通報。每年進行工作總結(jié),并對全年四個季度總分前6名的醫(yī)院和先進個人進行表彰。</p><p> 考核評價體系見附件4。</p><p><b> 三、工作要求</b></p><p> (一)提高認識,加強領(lǐng)導。實施臨床路徑管理是公立醫(yī)院改革的重要內(nèi)容之一,是醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范服務(wù)行為、節(jié)約醫(yī)療資源、降低醫(yī)藥費用的有效抓手,
23、也是今后一段時間內(nèi)我省醫(yī)療質(zhì)量管理的核心工作。各級衛(wèi)生計生行政部門和實施臨床路徑單位要充分認識開展臨床路徑管理工作的重要意義,嚴格按照我委工作方案的要求,切實加強組織領(lǐng)導,強化宣傳培訓,認真組織實施,做好工作評估,確保各項工作順利開展。</p><p> ?。ǘ┞鋵嵷熑危瑒?wù)求實效。各實施臨床路徑單位要結(jié)合本單位工作實際,認真選擇本院有代表性的專業(yè)和病種,并按照我委下發(fā)的100個病種臨床路徑制定詳細的試點方案,確
24、定具體工作目標和實施步驟,并嚴格落實科室和醫(yī)務(wù)人員工作責任。實施過程中,各級衛(wèi)生計生行政部門和實施臨床路徑單位要加強對科室臨床路徑管理工作開展情況和效果的檢查、監(jiān)督和考核,確保臨床路徑管理工作取得實效。</p><p> ?。ㄈ┓e極探索,及時總結(jié)。各實施臨床路徑單位要在工作中認真學習,深入研究,加強交流,大膽探索,勇于創(chuàng)新,不斷總結(jié),及時研究解決臨床路徑管理工作中遇到的困難和問題,為研究建立醫(yī)院臨床路徑管理的制
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