基于協(xié)同效應視角的銀行業(yè)并購及其法律規(guī)制_第1頁
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文檔簡介

1、<p>  基于協(xié)同效應視角的銀行業(yè)并購及其法律規(guī)制</p><p>  【摘要】本文通過分析銀行業(yè)間的并購行為所產生的協(xié)同效應方面,探究我國目前對銀行業(yè)并購方面的法律規(guī)制,對我國的銀行并購行為提出了相關的啟示和建議。 </p><p>  【關鍵詞】銀行并購 協(xié)同效應 法律規(guī)制 建議 </p><p>  隨著中國經濟的進一步對外開放,經濟體制的更加完善

2、以及法律規(guī)制方面的不斷加強,金融企業(yè)不得不面臨更加具有挑戰(zhàn)性的市場環(huán)境。中國本土的金融企業(yè)要想在世界經濟舞臺獲得成功,就必須迅速的提高資本規(guī)模,實現(xiàn)規(guī)模效應。而在當今全球金融業(yè)混業(yè)經營的大背景和現(xiàn)行較為嚴格的金融監(jiān)管制度下,如何實現(xiàn)我國商業(yè)銀行經營業(yè)務的多元化是值得探索的問題。 </p><p>  一、銀行業(yè)并購的協(xié)同效應 </p><p>  芝加哥學派所提出的效率理論主張企業(yè)并購的動

3、機在于獲得所謂的協(xié)同效應。協(xié)同效應是指企業(yè)并購后的預期現(xiàn)金流超過個別企業(yè)并購前現(xiàn)金流量的總和。并購的協(xié)同效應主要包括:營運協(xié)同效應、財務協(xié)同效應和管理協(xié)同效應。 </p><p> ?。ㄒ唬┕芾韰f(xié)同效應 </p><p>  管理協(xié)同效應即生產經營活動中的實際規(guī)模經濟性。實際規(guī)模經濟性可能來自企業(yè)并購后生產、研發(fā)、銷售等環(huán)節(jié)。 </p><p>  新建銀行機構的方

4、式需要花費大量的財力和物力獲取業(yè)務渠道和客戶關系、建立相關管理制度,而并購有經驗的企業(yè)則會在成本上具有較強的競爭優(yōu)勢。在銀行業(yè)中,隨著職員專業(yè)知識和經驗的積累,銀行企業(yè)的單位成本也會呈現(xiàn)下降的趨勢。 </p><p> ?。ǘ┙洜I協(xié)同效應 </p><p>  經營協(xié)同效應是通過橫向并購、縱向并購或混合并購,實現(xiàn)并購前兩家公司所無法達到的規(guī)模經濟。通過橫向并購可以做到優(yōu)、劣勢互補,進而實

5、現(xiàn)經營上的協(xié)同效應。在混合并購中,往往能在公司的規(guī)劃、控制職能等一般性的管理活動中獲得規(guī)模經濟效應。 </p><p>  (三)財務協(xié)同效應 </p><p>  財務協(xié)同效應是指銀行通過并購在財務方面產生的效應。這種效應的產生與經營效率無關,通常是稅法、會計慣例等內在規(guī)定帶來的收益。銀行通過并購達成的財務協(xié)同效應主要有兩點:一是降低資本成本。并購后,投資活動將被內部化,銀行提高資金使用

6、效率的條件和手段將會增多,從而達到降低資本成本的目標。二是提高合并銀行的負債能力。 </p><p>  二、目前我國對于銀行業(yè)并購的法律規(guī)制 </p><p><b>  (一)現(xiàn)狀 </b></p><p>  目前, 我國沒有專門有關銀行并購的法規(guī), 除《公司法》及《關于企業(yè)兼并的暫行辦法》( 國家計委, 1989 年) 中對企業(yè)合并有少

7、許規(guī)定。其他金融法規(guī)也缺乏這方面的規(guī)定。雖然我國《商業(yè)銀行法》、《銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《公司法》以及,證券法>等均涉及了銀行并購問題, 但是專門針對銀行并購的規(guī)則很少, 而且非常的原則化。 </p><p><b>  (二)弊端 </b></p><p>  我國現(xiàn)有的關于銀行并購的法律規(guī)制大體上規(guī)定都過于籠統(tǒng),沒有準確細致的規(guī)定,執(zhí)法機關實施時不能準確的進行

8、把握,從而執(zhí)法效果也不盡人意。由于規(guī)定過于寬泛,在我國銀行并購的過程中, 加大了政府監(jiān)管的隨意性、盲目性。由于對并購過程中所產生的各項活動的規(guī)定稀少,使得在具體的實施方面比較牽強。 </p><p>  三、基于協(xié)同效應對我國銀行業(yè)并購以及法律規(guī)制完善的建議 </p><p>  國際銀行業(yè)務的快速發(fā)展,使資本市場激烈競爭進一步加劇,中小型商業(yè)銀行不得不調整發(fā)展戰(zhàn)略,傳統(tǒng)的競爭模式逐漸被同

9、業(yè)合作的新模式所取代。筆者認為在當前法律環(huán)境下,基于協(xié)同效應的視角,分析和開展我國的銀行業(yè)并購有很大的啟示: </p><p> ?。ㄒ唬└纳沏y行經營效率 </p><p>  作為戰(zhàn)略整合與對外擴張的重要舉措,各家銀行應通過并購,降低單位收益成本,提高自身核心競爭能力;銀行通過提供各種產品和服務滿足顧客的需求,實現(xiàn)利潤最大化;通過開展全方位、綜合化合經營,滿足客戶越來越多樣化的金融服務需

10、求,減少銀行所面臨的信用風險、市場風險、操作風險。銀行業(yè)做出并購決策,遵守改進效率的原則,減少其他非市場化目標的干擾。 </p><p> ?。ǘ┲贫葎?chuàng)新和產品創(chuàng)新 </p><p>  銀行業(yè)的并購重組應該注重進行制度建設與變革,從產權層次完善銀行的組織架構,促進銀行業(yè)制度體系的創(chuàng)新;改進和完善銀行業(yè)內部控制制度,從根本上完善商業(yè)銀行的公司治理,建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的體制機制。同時

11、,銀行要在并購的過程中創(chuàng)新產品、服務與技術,整合現(xiàn)有的資源,更好地提高金融服務能力和技術服務水平。 </p><p> ?。ㄈ┰谕晟品傻目蚣芟拢€(wěn)健操作 </p><p>  我國應該就銀行并購制定專門的高層次的法律規(guī)范,以良好、有效的對這種經濟行為進行規(guī)制。從監(jiān)管當局、執(zhí)法主體、懲罰措施等方面制定全面系統(tǒng)的規(guī)定,確保在對銀行并購進行法律規(guī)制的時候能夠及時有效地運用。在另一方面,隨著經

12、濟形勢的不斷變化,我們還必須確保法律的穩(wěn)定性,所以在制定時必須持有比制定其他法律更高的前瞻性。 </p><p>  (四)長遠發(fā)展與既定政策相結合 </p><p>  根據當前全球經濟發(fā)展水平,以及銀行、證券、保險等金融行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,并結合我國客觀實際,筆者認為目前在中國實行分業(yè)監(jiān)管,在某種程度上還是有必要的,有利于金融市場的安全。但從長遠看,這種分業(yè)管理模式己不太符合國際潮流,應是

13、階段性的產物。在中國經濟融入世界經濟、中國金融市場與國際金融市場接軌的過程中,中國銀行業(yè)應看清歷史潮流,順勢而為,加快實現(xiàn)更大范圍內的跨業(yè)經營,并推動內在的發(fā)展與創(chuàng)新。這就需要對金融領域的管制有所突破,增強金融機構提供全方位服務和國際化服務的能力。因此,在中國金融業(yè)的并購過程中,既要遵守法律、現(xiàn)有市場規(guī)則,還要注重對銀行業(yè)的發(fā)展進行前瞻性的規(guī)劃。 </p><p><b>  參考文獻: </b&

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