企業(yè)并購后的協(xié)同效應(yīng)及其整合.pdf

1、經(jīng)濟(jì)全球化和國際經(jīng)濟(jì)一體化是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要趨勢(shì)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，國際競(jìng)爭(zhēng)加劇，跨國并購成為跨國公司國際戰(zhàn)略的主要方式。全球曾掀起了五次跨國并購的浪潮，2000年跨國并購占全球FDI總流量的比例為87.1％。但是自2001年起，雖然跨國并購占跨國投資的比重仍然很大，但是這個(gè)比例有所下降。很多研究調(diào)查表明跨國并購額之所以下降，是因?yàn)榇罅康目鐕①彽慕Y(jié)果最終都是失敗的。西方理論界和實(shí)業(yè)界普遍傾向地認(rèn)為，并購失敗的主要原因在于

2、并購后的整合出現(xiàn)了問題。 一般而言，企業(yè)并購的目的是為了給企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。本文認(rèn)為通過并購實(shí)現(xiàn)的價(jià)值創(chuàng)造是在并購后整合階段完成的，而并購后整合階段所創(chuàng)造的價(jià)值是通過協(xié)同效應(yīng)的產(chǎn)生來實(shí)現(xiàn)的。因此，本文基于跨國并購及并購整合理論的基礎(chǔ)，從企業(yè)并購后價(jià)值創(chuàng)造的根源分析并購整合價(jià)值創(chuàng)造的實(shí)現(xiàn)過程和協(xié)同效應(yīng)影響價(jià)值創(chuàng)造的機(jī)理，并從競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)與整合、文化沖突的消融與整合及人力資源的共享與整合這三個(gè)層次深入分析協(xié)同效應(yīng)產(chǎn)生的層次解構(gòu)，