自我效能感對高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員工作績效的影響研究.pdf

1、當前，從全球范圍看，科學(xué)技術(shù)越來越成為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的主要力量，創(chuàng)新驅(qū)動是大勢所趨。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在孕育興起，高新技術(shù)成為經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎。敏銳把握科技創(chuàng)新發(fā)展趨勢，緊緊抓住和用好新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的機遇，是高新技術(shù)企業(yè)面向未來快速發(fā)展的重大實施戰(zhàn)略。研發(fā)人員是高新技術(shù)企業(yè)科技創(chuàng)新的主體，是高新技術(shù)企業(yè)的異質(zhì)性人力資本和核心資源。由于研發(fā)人員所從事的是創(chuàng)造性、挑戰(zhàn)性和不確定性都極強的工作，在復(fù)雜程度方面明顯區(qū)別于其

2、他一般流程業(yè)務(wù)，這種特征勢必會對高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員的自我效能感及其所調(diào)節(jié)的工作投入和工作績效產(chǎn)生明顯影響。研發(fā)人員工作績效的高低直接影響著高新技術(shù)企業(yè)的科技創(chuàng)新能力和核心競爭力，并進而影響和決定一個國家與區(qū)域經(jīng)濟快速增長的空間。
　　本文首先通過對國內(nèi)外文獻進行分析，在相關(guān)理論研究的基礎(chǔ)上，對自我效能感、工作投入與工作績效的邏輯關(guān)系和相互作用機制進行梳理，提出假設(shè)模型。然后結(jié)合研發(fā)人員特征，制定了適合本研究的自我效能感、工作投入