上海凱喜雅國際貿易有限公司戰(zhàn)略研究.pdf

1、全球經(jīng)濟日益呈現(xiàn)一體化趨勢,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機會,以高效率的資源配置及運轉為依托,確立正確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,通過競爭優(yōu)勢實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,已經(jīng)成為企業(yè)在瞬息萬變的市場環(huán)境中決勝的關鍵。上海凱喜雅國際貿易有限公司是一家以外貿為龍頭、以實業(yè)為基礎的工貿一體化企業(yè),在紡織行業(yè)競爭激烈和國際市場大幅萎縮的嚴峻形勢下,面臨著重要的戰(zhàn)略選擇關口。
　　本文從宏觀環(huán)境、行業(yè)格局、競合關系和顧客行為特征等方面分析了凱喜雅公司所面臨的外部

2、環(huán)境,從企業(yè)組織結構、活動流程、財務狀況及企業(yè)文化等方面剖析了企業(yè)自身實力,依據(jù)SWOT分析方法構建了公司未來的戰(zhàn)略備選方案。根據(jù)各種備選方案的可操作性和優(yōu)劣情況,本文確定了凱喜雅公司的最優(yōu)戰(zhàn)略選擇為扭轉型戰(zhàn)略,在未來的發(fā)展過程中需要實現(xiàn)兩個方面的戰(zhàn)略目標:一是通過獲得國際知名品牌授權的方式取得公司的自主品牌,走專業(yè)化家紡產(chǎn)品的品牌經(jīng)營之路;二是大力拓展國內市場。最后本文對公司專業(yè)化生產(chǎn)的品牌經(jīng)營戰(zhàn)略和內銷市場拓展戰(zhàn)略的選擇依據(jù)、設想和