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1、貴 州 大 學(xué)2009 屆碩士研究生學(xué)位論文商業(yè)銀行基層機(jī)構(gòu)操作風(fēng)險(xiǎn)防范初探學(xué)科專(zhuān)業(yè):工商管理研究方向:經(jīng)濟(jì)分析與管理導(dǎo) 師:曹素元 教授研 究 生:胡 楊中國(guó)﹒ ﹒ ﹒ ﹒貴州﹒ ﹒ ﹒ ﹒貴陽(yáng)2009 年 12 月分 類(lèi) 號(hào) : F832.33論文編號(hào):2007460101053密 級(jí):I目 目 目 目 錄 錄 錄 錄摘 要 · · · · · · · ·
2、; · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · &
3、#183; · · · · · · · · · · · · · · · · · ·ⅢSummary· · · · · · · · · · ·
4、3; · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
5、· · · · · · · · · · · · · · · ·Ⅳ前 言 · · · · · · · · · · · · · · ·
6、 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
7、183; · · · · · · · · · · ·11 概論 · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
8、· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
9、83; · · · · · · ·11.1 1.1 國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀· · · · · · · · · · · · · ·21.2 1.2 操作風(fēng)險(xiǎn)的形態(tài)及特征表現(xiàn)· · ·
10、; · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·61
11、.2.1 1.2.1 操作風(fēng)險(xiǎn)的定義· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
12、 · · · · · · · ·61.2.2 1.2.2 操作風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)· · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
13、3; · · · · · · · · · · · · · · · ·71.2.3 1.2.3 操作風(fēng)險(xiǎn)的基本特征· · · · · · · · · · · ·
14、· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·72 國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行基層機(jī)構(gòu)防范操作風(fēng)險(xiǎn)的重要性和迫切性· · · · · · ·
15、; · · · · · · · ·93 我國(guó)商業(yè)銀行基層機(jī)構(gòu)操作風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際案例解析· · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
16、· · ·123.1 3.1 人員因素引起的操作風(fēng)險(xiǎn)· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
17、3; · · · · · · · · · ·123.2 3.2 內(nèi)部流程因素引起的操作風(fēng)險(xiǎn)· · · · · · · · · · · · · · · · · ·
18、 · · · · · · · · · · · · · ·143.3 3.3 系統(tǒng)因素引起的操作風(fēng)險(xiǎn)· · · · · · · · · · · · · ·
19、83; · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·163.4 3.4 外部事件引起的操作風(fēng)險(xiǎn)· · · · · · ·
20、· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·174 國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生機(jī)
21、制探析· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·204.1 4.1 員工心理、
22、行為與操作風(fēng)險(xiǎn)· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
23、83; · · ·204.2 4.2 授權(quán)代理體系與操作風(fēng)險(xiǎn)· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
24、· · · · · · · · · · ·214.3 4.3 內(nèi)控機(jī)制與操作風(fēng)險(xiǎn)· · · · · · · · · · · · · · · · · ·
25、 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·224.3.1 4.3.1 內(nèi)部控制與操作風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)性· · · · ·
26、183; · · · · · · · · · · · · · · ·224.3.2 4.3.2 國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行內(nèi)部控制情況· · · · · · · · · · · · &
27、#183; · · · · · · · · · · · · · ·235 基層機(jī)構(gòu)操作風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的直接誘因· · · · · · · · · · · · · ·
28、· · · · · · · · · · · · · · · · · · ·285.1 5.1 管理層對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)· · · · · · · · ·
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