我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)防范問題研究.pdf

1、20世紀(jì)80年代以來，隨著金融全球化、一體化、自由化、創(chuàng)新化的發(fā)展，全球金融業(yè)得到高速發(fā)展的同時(shí)也進(jìn)入了一個動蕩的時(shí)期，國際國內(nèi)銀行業(yè)發(fā)生了大量的操作風(fēng)險(xiǎn)事件。由于我國銀行業(yè)有著與國外銀行業(yè)不同的發(fā)展道路，我國商業(yè)銀行的操作風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)出許多與國外銀行不同的特點(diǎn)。如何在當(dāng)今金融全球化、自由化和創(chuàng)新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)的背景下，結(jié)合我國商業(yè)銀行的自身特點(diǎn)來防范操作風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生是本文需要解決的問題。本文主要以操作風(fēng)險(xiǎn)理論和委托-代理理論及其相關(guān)文獻(xiàn)為

2、理論基礎(chǔ)，運(yùn)用理論分析、比較分析、案例分析和歸納分析等研究方法，通過構(gòu)建博弈模型分析我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)事件的成因。通過研究分析，對防范我國商業(yè)銀行的操作風(fēng)險(xiǎn)提出相關(guān)對策建議。
　　 文章在文獻(xiàn)綜述之后分析了我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀和存在的問題，繼而引入委托-代理理論分析我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的形成原因。鑒于我國商業(yè)銀行大多為總行-分行-支行-分理處的委托代理式的組織結(jié)構(gòu)，以及銀行和雇員、銀行與儲戶、銀行與借款人之間均存在委