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![臺(tái)灣信息通路商的經(jīng)營(yíng)策略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)研究——以聯(lián)強(qiáng)國(guó)際集團(tuán)為例.pdf_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/1/11/96ede9f2-86f7-4851-bdd9-7f199d299d13/96ede9f2-86f7-4851-bdd9-7f199d299d131.gif)
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1、在信息產(chǎn)業(yè)起飛的同時(shí),扮演著信息商品行銷的通路商也隨之產(chǎn)生,最早投入這塊市場(chǎng)的是聯(lián)強(qiáng)國(guó)際股份有限公司。在全球進(jìn)入低利潤(rùn)競(jìng)爭(zhēng)與信息科技快速發(fā)展的時(shí)代下,廠商均需要提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)必須靠著企業(yè)不斷的提升與運(yùn)用自己的核心能力,方能維持競(jìng)爭(zhēng)。而信息通路業(yè)首當(dāng)其沖,除了低毛利的行業(yè)特性之外,產(chǎn)業(yè)環(huán)境變動(dòng)迅速,產(chǎn)品的生命周期相當(dāng)短暫,如何調(diào)整其核心能力,來增加經(jīng)營(yíng)績(jī)效,建立策略優(yōu)勢(shì),是信息通路商首要的課題。本文采用規(guī)范分析法、實(shí)證分析法和個(gè)案
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