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文檔簡介
1、供應(yīng)鏈作為一種新的組織與管理模式,對企業(yè)降低運作成本、改善業(yè)務(wù)流程、提高組織經(jīng)營效率、獲取市場競爭優(yōu)勢具有重要作用。供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)是整個供應(yīng)鏈的核心,對供應(yīng)鏈的運轉(zhuǎn)起到驅(qū)動作用,它的風(fēng)險狀況對整個供應(yīng)鏈來說是至關(guān)重要的,這是本文研究的出發(fā)點。本文試圖對供應(yīng)鏈中核心企業(yè)的風(fēng)險評估體系和方法運用進行系統(tǒng)、全面的研究,以反映核心企業(yè)對整個供應(yīng)鏈的影響,為核心企業(yè)的風(fēng)險評估提供理論依據(jù)和指導(dǎo)標準。即通過對核心企業(yè)風(fēng)險水平的客觀準確地評價,以
2、點代面,考察整個供應(yīng)鏈風(fēng)險狀況。此外,由于制造業(yè)仍然是我國國民經(jīng)濟的支柱,所以本文選擇較典型的制造型供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)作為研究對象。 本文從供應(yīng)鏈的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模型出發(fā),介紹了供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理基本理論,并對供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)進行深入闡述。在此基礎(chǔ)上對供應(yīng)鏈核心企業(yè)的風(fēng)險進行辨析,研究核心企業(yè)風(fēng)險的來源以及相對應(yīng)的風(fēng)險,主要是核心企業(yè)外部風(fēng)險、核心企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險以及合作風(fēng)險,從而為指標的設(shè)計提供依據(jù)。然后結(jié)合制造型供應(yīng)鏈中核心企業(yè)風(fēng)險
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