商業(yè)地產價值鏈研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟和城市化的快速發(fā)展,商業(yè)地產在我國也迅猛發(fā)展。但是高額利潤誘發(fā)的商業(yè)地產裂變式的發(fā)展以及商業(yè)地產不合理的開發(fā)和運營模式帶來了許多問題。相較于住宅房地產而言,商業(yè)房地產的價值鏈條比較復雜,涉及的利益主體也比較多,這些都增加了商業(yè)地產運作的難度和不確定性因素。如何在追求自身價值的同時兼顧其他利益相關者的利益就成為商業(yè)地產能否成功運作的關鍵。商業(yè)地產的主要利益相關者即開發(fā)商、投資商、運營商、經(jīng)營商、終端消費者以及政府有不同的價值角色和

2、價值關注點,他們之間的價值增值活動和相應流程構成了一條完整的封閉的縱向價值鏈。在價值鏈中,隨著房屋物權的步步轉移,它體現(xiàn)了不斷增值的產品和服務的價值創(chuàng)造、提供和分配的過程,同時也體現(xiàn)了價值的反遞和市場需求信息逆流而上的傳導過程。價值鏈的協(xié)調和管理就是對上述兩個正向和逆向過程實施統(tǒng)一的協(xié)調,通過上下游的利益相關者的協(xié)同關系,獲得價值鏈整體的資源配置優(yōu)化,從而獲得價值鏈整體收益和社會效益最大化。價值主體參與價值鏈的目的是為了獲得共享收益,價

3、值分配的均衡是互惠合作穩(wěn)定的必要條件。當企業(yè)從縱向關系中得到的邊際收益等于投入到實現(xiàn)縱向關系的邊際成本時,達到最優(yōu)縱向關系水平,也是企業(yè)進行互惠合作的均衡條件。這是企業(yè)是否參與縱向關系的決定因素和評價標準。進行價值鏈管理必須注重不同的利益主體的價值平衡、短期利益和長期利益的平衡、項目的經(jīng)濟效益和社會效益的平衡,注重貢獻利益的分享。分工與專業(yè)化已經(jīng)成為商業(yè)地產的發(fā)展趨勢,從商業(yè)地產開發(fā)商的角度出發(fā),通過不同利益主體的優(yōu)勢互補和互惠合作,構