財(cái)務(wù)共享服務(wù)在A集團(tuán)公司的實(shí)施研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家提奧多爾·拉維特指出,當(dāng)今社會最顯著的變化之一,就是經(jīng)濟(jì)全球化作為人類歷史發(fā)展的客觀趨勢已經(jīng)席卷世界的每一個(gè)角落,各國之間、各地區(qū)之間相互依存的經(jīng)濟(jì)關(guān)系可以說達(dá)到了前所未有的廣度和深度。
  在全球經(jīng)濟(jì)一體化不斷推進(jìn)的今天,企業(yè)面臨的問題和挑戰(zhàn)日趨復(fù)雜,在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下,如何打造長期可持續(xù)的競爭優(yōu)勢成為企業(yè)發(fā)展的重要課題,財(cái)務(wù)管理模式如何適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理要求的變化成為財(cái)務(wù)人員不得不思考的問題。
  財(cái)務(wù)共享

2、服務(wù)是在財(cái)務(wù)組織深度變革基礎(chǔ)上建立的財(cái)務(wù)管理模式,在這種模式下,全集團(tuán)成員單位財(cái)務(wù)部門的簡單的、重復(fù)的、共同的、標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)全部由財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心承擔(dān),從而使現(xiàn)有的財(cái)務(wù)人員從日常核算的瑣碎事務(wù)中解放出來,將有限的精力和時(shí)間投放到有更高附加值的管理會計(jì)工作上。
  本論文共分為五章,第一章介紹選題背景及意義、研究方法、研究思路、論文結(jié)構(gòu)、論文的貢獻(xiàn)與不足;第二章介紹財(cái)務(wù)共享服務(wù)的概念、發(fā)展歷程、優(yōu)勢、適用范圍及相關(guān)研究文獻(xiàn);第三章結(jié)

3、合財(cái)務(wù)管理變革的大趨勢,具體分析A集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及存在的問題,從政策層面、A集團(tuán)公司的戰(zhàn)略需求方面及其現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理信息化程度方面,闡述了在A集團(tuán)公司實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)的必要性及可行性;第四章以A集團(tuán)公司為案例,結(jié)合A集團(tuán)公司的戰(zhàn)略管理要求,從建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的目標(biāo)與原則、信息系統(tǒng)整合、流程再造、會計(jì)檔案管理、績效考核及人員規(guī)劃六個(gè)方面,對如何建立適合A集團(tuán)公司文化特點(diǎn)及實(shí)際情況的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心進(jìn)行了研究和闡述;第五章對本論文

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