基于關(guān)系與契約的華人家族企業(yè)治理研究——以新鴻基地產(chǎn)為例.pdf

1、家族企業(yè)作為世界范圍內(nèi)最普遍的企業(yè)組織形式，在世界經(jīng)濟發(fā)展中扮演著重要的角色。不論中外，家族企業(yè)治理都與家族關(guān)系息息相關(guān)，家族關(guān)系對于在家族企業(yè)的嵌入性是家族治理研究的關(guān)鍵所在。在華人社會文化背景下，家族企業(yè)也具有自己的獨特之處，儒家倫理觀念加深了家族關(guān)系的嵌入性，關(guān)系治理對于華人家族企業(yè)而言尤為重要。華人家族企業(yè)想要突破“富不過三代”的魔咒，需要更加注重家族企業(yè)的內(nèi)部治理，建立家族關(guān)系治理和現(xiàn)代企業(yè)制度相平衡的家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。

2、>　　本文選取華人家族企業(yè)治理為主要內(nèi)容，以關(guān)系治理理論為主要理論背景，認(rèn)為華人家族企業(yè)治理的特征在于關(guān)系治理與契約治理的不均衡下以關(guān)系治理為主的治理結(jié)構(gòu)。通過分析新鴻基地產(chǎn)的家族企業(yè)治理現(xiàn)狀，本文重點從關(guān)系治理和契約治理角度探討了郭氏家族內(nèi)斗的動因，認(rèn)為郭氏家族過于依賴非正式契約導(dǎo)致的關(guān)系治理失效是家族內(nèi)斗的主要原因?；诖耍疚倪M而揭示出新鴻基地產(chǎn)在關(guān)系治理和契約治理中的潛在問題，并且對包括新鴻基地產(chǎn)在內(nèi)的所有華人家族企業(yè)提出不斷完