軍民結(jié)合型企業(yè)供應(yīng)鏈管理研究.pdf

1、“軍民結(jié)合、寓軍于民”是我國(guó)國(guó)防科技工業(yè)發(fā)展的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略，國(guó)防工業(yè)當(dāng)前已基本形成了軍民結(jié)合的工業(yè)體系。然而，我國(guó)軍工企業(yè)供應(yīng)鏈管理普遍存在許多問題，管理效率和效益普遍不高，與國(guó)際先進(jìn)供應(yīng)鏈管理水平相比仍存在較大差距。在當(dāng)前階段，軍民結(jié)合型企業(yè)面臨著新形勢(shì)下的競(jìng)爭(zhēng)與合作考驗(yàn)，并需要同時(shí)面向國(guó)防和經(jīng)濟(jì)建設(shè)兩個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)；如何實(shí)現(xiàn)軍民協(xié)調(diào)發(fā)展，并抓住機(jī)遇在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中獲勝和發(fā)展壯大，是擺在所有軍工企業(yè)面前的重要課題。由于軍民結(jié)合型企業(yè)供應(yīng)鏈管理所具

2、有的特殊性和復(fù)雜性，加上目前此類研究的資料和案例不多，因此，對(duì)軍民結(jié)合型企業(yè)供應(yīng)鏈管理進(jìn)行研究和實(shí)踐探索，具有一定的實(shí)用價(jià)值。 本文對(duì)供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈管理的研究現(xiàn)狀及相關(guān)理論進(jìn)行了介紹，分析了軍民結(jié)合型企業(yè)供應(yīng)鏈的特點(diǎn)和其所面臨的問題，對(duì)其供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略、體系設(shè)計(jì)、功能結(jié)構(gòu)、實(shí)施策略、供應(yīng)鏈管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系等方面內(nèi)容進(jìn)行了總體論述。對(duì)軍民結(jié)合型企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理協(xié)調(diào)機(jī)制、內(nèi)部市場(chǎng)機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、SCM信息技術(shù)支撐

3、體系設(shè)計(jì)、企業(yè)內(nèi)部物流系統(tǒng)管理等內(nèi)容進(jìn)行論述，并重點(diǎn)對(duì)其供應(yīng)鏈內(nèi)部協(xié)調(diào)、基于內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制下的BPR、集成信息組織、庫(kù)存VMI策略等問題進(jìn)行了專項(xiàng)論述。論述了軍民結(jié)合型企業(yè)供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系，主要對(duì)建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的要點(diǎn)、供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇方法、合作伙伴評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、模糊層次分析法評(píng)價(jià)方法、軍民結(jié)合型企業(yè)與全球供應(yīng)鏈對(duì)接方面進(jìn)行了分析和論述。在上述理論研究的基礎(chǔ)上，采用了理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法，通過(guò)一個(gè)典型的軍民結(jié)合型企業(yè)—HTDJ企業(yè)