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1、IT項(xiàng)目管理效率低下是目前我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)業(yè)普遍存在的問題之一,造成IT項(xiàng)目目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn),客戶的需求難以滿足,阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和知識(shí)的積累。通過研究電信運(yùn)營(yíng)業(yè)IT項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu),分析現(xiàn)行職能式組織結(jié)構(gòu)形式存在的問題,重新構(gòu)建該行業(yè)IT項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)形式,從而達(dá)到提高IT項(xiàng)目管理的效率的目的。 運(yùn)用戰(zhàn)略管理、權(quán)變理論對(duì)該行業(yè)IT項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)與外部環(huán)境關(guān)系和適應(yīng)性進(jìn)行了分析,運(yùn)用組織行為學(xué)及組織理論關(guān)于組織結(jié)構(gòu)方面理論對(duì)該行業(yè)IT項(xiàng)
2、目組織結(jié)構(gòu)存在的問題、組織結(jié)構(gòu)的影響因素及組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)進(jìn)行了研究,運(yùn)用項(xiàng)目管理的相關(guān)理論對(duì)該行業(yè)IT項(xiàng)目利益相關(guān)者、溝通管理等進(jìn)行了研究。 針對(duì)電信運(yùn)營(yíng)業(yè)職能式IT項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)存在的問題,研究了該行業(yè)IT項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的影響因素,提出電信運(yùn)營(yíng)業(yè)IT項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的對(duì)策建議和運(yùn)行機(jī)制,指出可以通過變革IT項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式、建立運(yùn)行機(jī)制、改變企業(yè)員工觀念來逐步提高電信運(yùn)營(yíng)業(yè)IT項(xiàng)目管理的效率。提出現(xiàn)行職能式組織結(jié)構(gòu)形式已經(jīng)不適合電信運(yùn)
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