中國(guó)建設(shè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理——基于上市背景的考察.pdf

1、加入WTO五年期滿(mǎn)后，我國(guó)開(kāi)始允許外資銀行向所有中國(guó)客戶(hù)提供服務(wù)，銀行業(yè)正式對(duì)外開(kāi)放，國(guó)內(nèi)銀行也就開(kāi)始面臨國(guó)際性銀行的競(jìng)爭(zhēng)壓力。在我國(guó)，國(guó)有商業(yè)銀行在銀行業(yè)資產(chǎn)比例達(dá)一半以上，并且身系國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈，因此國(guó)有銀行如何進(jìn)行有效的體制改革，提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力和競(jìng)爭(zhēng)能力是社會(huì)各界關(guān)注的問(wèn)題。 本文以中國(guó)建設(shè)銀行為對(duì)象，研究其風(fēng)險(xiǎn)管理。2005年，中國(guó)建設(shè)銀行在香港上市，成為首家完成股改上市的國(guó)有銀行。上市之初，通過(guò)匯金的注資和不良資產(chǎn)的多

2、次剝離，建行的報(bào)表呈現(xiàn)出樂(lè)觀的財(cái)務(wù)狀況，這是一個(gè)良好的起點(diǎn)。但是，這僅僅是國(guó)家支持的結(jié)果，國(guó)有銀行上市的根本目的是要深化體制改革，并成為真正競(jìng)爭(zhēng)中的市場(chǎng)主體。銀行業(yè)是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，建行只有推行全面風(fēng)險(xiǎn)管理，才在愈來(lái)愈激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存并取得長(zhǎng)足發(fā)展。 筆者首先介紹了中國(guó)建設(shè)銀行上市所經(jīng)歷的股改、財(cái)務(wù)重組等過(guò)程，后提取中國(guó)建設(shè)銀行上市前后的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并選擇招商銀行和匯豐集團(tuán)為對(duì)比對(duì)象，對(duì)建行的風(fēng)險(xiǎn)水平和風(fēng)險(xiǎn)抵御能力進(jìn)行分析。分

3、析結(jié)果得出，建行的不良貸款率一直在下降，但橫向?qū)Ρ冗€是高于匯豐和招商銀行，同時(shí)建行不良貸款的內(nèi)部結(jié)構(gòu)惡化，撥備覆蓋率較低，這導(dǎo)致其信用風(fēng)險(xiǎn)水平較高，而建設(shè)銀行的盈利結(jié)構(gòu)過(guò)于單一，因此不能有效分散風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)抵御水平較差。另外，國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控的加大、國(guó)內(nèi)銀行風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的薄弱以及國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)上金融工具種類(lèi)的限制等也加大了建行的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，而操作風(fēng)險(xiǎn)常常會(huì)加大信用風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍，建行由于操作風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的違規(guī)損失案例也不勝枚舉，因此，建行