企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)定位的有效性分析.pdf

1、近年來(lái)企業(yè)界和學(xué)術(shù)界都己經(jīng)認(rèn)識(shí)到以市場(chǎng)為導(dǎo)向進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新才是克服創(chuàng)新盲目性的有效手段，而技術(shù)創(chuàng)新的市場(chǎng)化成敗與否很大程度上取決于有效的市場(chǎng)定位。作為技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，技術(shù)創(chuàng)新的市場(chǎng)定位為技術(shù)創(chuàng)新指明正確的方向，促使企業(yè)合理配置相關(guān)資源，把有限的時(shí)間、資金等用在關(guān)鍵的地方，從而避免一些無(wú)謂的努力，也是技術(shù)創(chuàng)新的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。本文首先根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)定位失效的現(xiàn)實(shí)和理論界研究的不足，分析了技術(shù)創(chuàng)新對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)定位理論的挑戰(zhàn)。在此基礎(chǔ)上

2、，根據(jù)不確定性一信息處理的關(guān)系，從組織處理信息的角度分析了技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)定位的現(xiàn)狀，從不確定性的角度總結(jié)了技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)定位失效的原因：市場(chǎng)不確定性和技術(shù)不確定性。結(jié)合相關(guān)管理學(xué)理論，從這兩方面對(duì)技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)定位有效性的機(jī)理展開分析，從而為技術(shù)創(chuàng)新的市場(chǎng)定位決策模型的有效設(shè)計(jì)和運(yùn)行提供理論依據(jù)。接著，以市場(chǎng)不確定性和技術(shù)不確定性為兩個(gè)維度構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)定位的決策模型，將技術(shù)創(chuàng)新的市場(chǎng)定位劃分為三種類型：市場(chǎng)不確定性高、技術(shù)不確定性高，采用