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文檔簡介
1、在我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,國有企業(yè)尤其是國有獨(dú)資公司主要從事關(guān)系國計民生的重要的產(chǎn)業(yè)和行業(yè),肩負(fù)著重要的歷史使命。國有資產(chǎn)監(jiān)督管理沒有成熟的模式可以借鑒,外派監(jiān)事會是不是一種有效的監(jiān)管機(jī)制,它能否從根本上解決國有企業(yè)的監(jiān)管問題,還有待實(shí)踐的進(jìn)一步檢驗(yàn),因此,有必要對國有獨(dú)資公司監(jiān)事會做更深入的研究。 本文主要采用規(guī)范研究方法,突出了理論探討與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,輔以實(shí)例分析。首先,在回顧公司治理理論的基礎(chǔ)上,通過比較分析國外和國
2、內(nèi)公司的治理結(jié)構(gòu)后,突出闡述了我國國有獨(dú)資公司產(chǎn)權(quán)單一條件下治理結(jié)構(gòu)的特殊性,結(jié)合外派監(jiān)事會產(chǎn)生的歷史脈絡(luò),可見當(dāng)前外派監(jiān)事會是我國國有獨(dú)資公司的主流監(jiān)督方式。通過進(jìn)一步分析外派監(jiān)事會的治理功能,結(jié)合筆者監(jiān)事會工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),探索加強(qiáng)與完善外派監(jiān)事會效用的途徑,提出外派監(jiān)事會內(nèi)部工作系統(tǒng)、外部配合系統(tǒng)和綜合用人系統(tǒng)三維一體的運(yùn)行機(jī)制總體框架,這是筆者結(jié)合目前工作現(xiàn)狀,總結(jié)各方面經(jīng)驗(yàn)與不足后提出的綜合改進(jìn)系統(tǒng),是本文的核心內(nèi)容,也是論文的
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