四川農(nóng)墾銅業(yè)公司市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁(yè)
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1、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文四川農(nóng)墾銅業(yè)公司市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略研究姓名：席銳劍申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專(zhuān)業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：于建原20071101“東汽”等那樣的資源優(yōu)勢(shì)，完全靠企業(yè)自身在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中打拼，與民營(yíng)企業(yè)相比，有的更多是歷史沉疴和復(fù)雜的關(guān)系及程序，無(wú)的是更能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)靈活的企業(yè)制度。這類(lèi)企業(yè)如何通過(guò)改進(jìn)內(nèi)部管理，提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力來(lái)適應(yīng)新環(huán)境的變化，是具有普遍性的問(wèn)題。本文對(duì)一個(gè)特定企業(yè)案例進(jìn)行了分析與研究，提出了整合資源和一系列提高顧客價(jià)

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