網(wǎng)絡(luò)組織治理的激勵(lì)模型.pdf

1、由諸多結(jié)點(diǎn)企業(yè)構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)組織，結(jié)點(diǎn)企業(yè)的能力是構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)組織的基本要素，協(xié)作是網(wǎng)絡(luò)組織系統(tǒng)效能產(chǎn)生的根本之源。在網(wǎng)絡(luò)組織里，結(jié)點(diǎn)企業(yè)逐步構(gòu)成了上一層結(jié)點(diǎn)直至整個(gè)網(wǎng)絡(luò)組織的能力，而網(wǎng)絡(luò)能力也引導(dǎo)著各個(gè)結(jié)點(diǎn)企業(yè)的行為。但由于組織內(nèi)部存在委托一代理關(guān)系，也必然存在“道德風(fēng)險(xiǎn)”或機(jī)會(huì)主義。因此要最大化網(wǎng)絡(luò)組織能力，必須首先深入了解網(wǎng)絡(luò)組織內(nèi)涵、結(jié)點(diǎn)能力、結(jié)點(diǎn)間關(guān)系及結(jié)點(diǎn)與網(wǎng)絡(luò)組織能力和構(gòu)成的關(guān)系，然后考慮道德風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的因素，進(jìn)而制定激勵(lì)機(jī)制。論文

2、通過尋找滿足代理人參與約束和激勵(lì)相容約束并且使得委托人效用最大化的合同，來處理代理人和委托人之間的委托一代理關(guān)系，分析得出結(jié)點(diǎn)間關(guān)系對(duì)網(wǎng)絡(luò)組織效用的影響因素，包括協(xié)同效應(yīng)系數(shù)、正向激勵(lì)因子和在競(jìng)爭(zhēng)過程中產(chǎn)生的負(fù)效應(yīng)等，最終得出網(wǎng)絡(luò)組織治理的激勵(lì)模型。研究結(jié)果表明，無論同質(zhì)結(jié)點(diǎn)還是異質(zhì)結(jié)點(diǎn)，企業(yè)的努力程度越高，合作次數(shù)越多，企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)結(jié)點(diǎn)企業(yè)間的合作產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)就越大，網(wǎng)絡(luò)組織中結(jié)點(diǎn)企業(yè)和整個(gè)網(wǎng)絡(luò)組組織的產(chǎn)出越大，對(duì)于整個(gè)網(wǎng)絡(luò)組織的正