煤炭企業(yè)崗位價值精細管理研究.pdf

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3、配置和高能激勵。本文共：分為五章。第一章為緒論，主要介紹了本文研究的背景和研究的意義以及本文的研究方法與架構，然后對本文研究的相關理論進行了回顧。本文第二章的研究重點為煤炭企業(yè)崗位價值精細管理的運行基礎，主要分析了煤炭企! 業(yè)崗位價值精細管理的內涵及煤炭企業(yè)崗位價值精細管理的理念與體制。本文第三章研究了煤炭企業(yè)崗位價值精細管理的運行機制，著重分析了煤炭企業(yè)崗位價值精細管理的執(zhí)行機制、考核機制和仲裁機制。本文第1 四章研究了煤炭企業(yè)崗位價

4、值精細管理的核心支柱，主要討論了崗位價值精細管理與內部市場機制的關系、內部市場主體對崗位價值精細管理的支持、內部市場要素對崗位價值精細管理的影響和內部市場價格體系對崗位價值精細管理的影響等問題。本文第五章為陽煤集團崗位價值精細管理實踐的案例。首先介紹了陽煤集團崗位價值精細管理的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀；然后介紹了陽煤集團引進崗位價值精細管理的動因；接著分析了陽煤集團實行崗位價值精細管理的效果與需要改進方向。．最后為：零文研究的結論。關鍵詞： 煤炭