基于社會資本理論的組織結構研究.pdf

1、管理最主要的任務就是研究如何提高企業(yè)的產出效率，并通過其收益的增加帶動整個經(jīng)濟的發(fā)展和文明的進步。雖然戰(zhàn)略、人力資源以及營銷問題一直是管理界最為熱門的研究領域，但對企業(yè)管理來講更為關鍵的應該是對生產方式——即組織結構的選擇，從而為企業(yè)搭建一個整合各項資源與職能并使其高效運行的平臺。這種結構的安排甚至可以起到“生產力”的作用，極大地推動企業(yè)和社會的發(fā)展。尤其是當環(huán)境日益動蕩，企業(yè)應該選擇何種組織結構模式成為橫亙在企業(yè)面前無法逾越的問題。因

2、此，本文在此背景下選題，對企業(yè)的組織結構問題進行剖析，并應用了現(xiàn)在最為前沿的分析工具——社會資本理論框架。
　　 對經(jīng)濟以及管理問題，一直都是沿襲“理性范式”作為分析方法進行研究，使得越來越多的現(xiàn)象得不到有說服力的結論。而社會資本及理論正是在這種情況下受到越來越多學者的重視和應用。但至今仍少有學者將社會資本的范式應用到管理學問題的研究和解決上，本文想通過有益的嘗試將社會資本理論與企業(yè)組織結構選擇結合起來，為其他類似研究和實踐提供

3、借鑒。
　　 第一章強調生產方式對一個社會發(fā)展的重要作用，尤其突出了企業(yè)作為關鍵因子——“有效率的經(jīng)濟組織是經(jīng)濟增長的關鍵"——其結構選擇的意義，奠定本文的研究基礎及突出了選題價值。
　　 第二章簡要的總結了環(huán)境中發(fā)生巨變的幾個方面和變化特點，說明企業(yè)組織結構變革的必要性和迫切性，并在此基礎上提出了本文的論點——網(wǎng)絡化組織結構是企業(yè)的必然選擇。
　　 第三章，首先闡釋了社會資本理論的一些相關概念、發(fā)展的脈絡及現(xiàn)狀

4、。隨后通過微觀、中觀、宏觀三個層次以及三層次的互動，詳細的論述了社會資本如何為企業(yè)構筑最佳的生存環(huán)境和對其生產經(jīng)營的重要作用；并借助網(wǎng)絡結構和博弈模型的建立，論證了網(wǎng)絡化模式對社會資本的“生產”作用，進一步論證了文章的觀點，指出網(wǎng)絡化組織結構是企業(yè)的最佳選擇。
　　 第四章，總結了網(wǎng)絡化模式成為企業(yè)基于現(xiàn)實并順應發(fā)展趨勢的結構選擇所依據(jù)的客觀規(guī)律，以及人性的基礎，有力的證明了網(wǎng)絡化模式實現(xiàn)的必然性和可實施性。
　　 第五