邁瑞醫(yī)療的企業(yè)戰(zhàn)略分析.pdf

1、中國(guó)是世界上人口最多的國(guó)家，隨著國(guó)民對(duì)醫(yī)療保健水平的要求越來(lái)越高，各個(gè)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)療器械的需求也在不斷的增加，導(dǎo)致醫(yī)療器械市場(chǎng)得到空前的發(fā)展。在角逐中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的眾多參與者中，既有世界知名的跨國(guó)企業(yè)，也有很多剛剛起步的國(guó)內(nèi)本土醫(yī)療器械企業(yè)。而中國(guó)的民族醫(yī)療器械企業(yè)由于受到蜂擁而來(lái)的進(jìn)口醫(yī)療器械產(chǎn)品的沖擊而節(jié)節(jié)敗退。此時(shí)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的研究以幫助民族醫(yī)療器械企業(yè)擺脫困境、重振雄風(fēng)，具有非常重要的意義。 基于此目的，本文選擇

2、了我國(guó)最大的一家民族醫(yī)療器械企業(yè)——深圳邁瑞生物醫(yī)療電子股份有限公司的成功經(jīng)歷，系統(tǒng)分析了其在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)環(huán)境下，是如何通過(guò)分析市場(chǎng)、尋找機(jī)會(huì)、制定有效的企業(yè)戰(zhàn)略，以期獲得對(duì)本土醫(yī)療器械公司未來(lái)發(fā)展的啟示。 本文首先闡述了企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的定義、特征以及發(fā)展歷程；然后對(duì)邁瑞醫(yī)療所在的宏觀環(huán)境和中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)行業(yè)環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的研究分析，指出中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)具有很大的發(fā)展空間，但國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力始

3、終令人擔(dān)憂；接下來(lái)通過(guò)對(duì)邁瑞的主要競(jìng)爭(zhēng)者以及對(duì)邁瑞的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行研究，通過(guò)SWOT分析明確了邁瑞在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所處的地位，指出綜合的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和有利的外部環(huán)境是邁瑞走向成功的根本原因；通過(guò)對(duì)邁瑞發(fā)展歷程的研究，并在以上分析研究的基礎(chǔ)上，辨識(shí)出邁瑞的主要企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，從戰(zhàn)略層次上揭示其在中國(guó)獲得成功的主要原因是堅(jiān)持自主創(chuàng)新和引入國(guó)際資本，指出了國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械公司的不足之處，并通過(guò)對(duì)邁瑞企業(yè)戰(zhàn)略的研究為其他中國(guó)本土的醫(yī)療器械企業(yè)未來(lái)的發(fā)展提供一定