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1、2006年中國(guó)肥料市場(chǎng)全面向國(guó)際市場(chǎng)敞開(kāi),中小肥料企業(yè)作為占整個(gè)行業(yè)相當(dāng)比重的群體,將面對(duì)嚴(yán)峻的國(guó)際和國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),國(guó)家自2003年起,逐漸加大了對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的支持力度,提高了農(nóng)民對(duì)農(nóng)產(chǎn)品(包括肥料)生產(chǎn)投入的積極性,肥料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)廣闊的市場(chǎng)前景。中國(guó)肥料企業(yè)尤其是中小肥料企業(yè)如何在競(jìng)爭(zhēng)中把握好機(jī)遇是迫切需要解決的問(wèn)題。盡管目前國(guó)內(nèi)外在中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方面的論述頗多,但真正針對(duì)與農(nóng)村市場(chǎng)密切相關(guān)的中小肥料企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題尚缺乏系統(tǒng)
2、的研究和論述。因此,研究中小肥料企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和理論價(jià)值。 本論文研究的目的是通過(guò)中小型肥料企業(yè)戰(zhàn)略模式和實(shí)施策略的研究,給中小肥料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者提供一定的參考,在機(jī)遇與挑戰(zhàn)中謀求進(jìn)一步發(fā)展。期間主要完成了以下工作:查閱了相關(guān)中外文章30余篇;對(duì)目前肥料行業(yè)環(huán)境、農(nóng)村肥料農(nóng)資市場(chǎng)和部分中小肥料企業(yè)作了相關(guān)調(diào)查;數(shù)據(jù)主要來(lái)源于統(tǒng)計(jì)報(bào)告、學(xué)術(shù)文章、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查和企業(yè)文件檔案材料。研究對(duì)象側(cè)重于以青島金秋農(nóng)業(yè)科技有限公司
3、為核心的山東省內(nèi)中小肥料企業(yè)。 通過(guò)實(shí)地、實(shí)驗(yàn)、調(diào)查研究,最終以農(nóng)村肥料市場(chǎng)這個(gè)特殊的市場(chǎng)為導(dǎo)向,緊抓消費(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)力核心雙要素,總結(jié)提出適合中小肥料企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略模式:合作發(fā)展戰(zhàn)略模式、市場(chǎng)補(bǔ)缺戰(zhàn)略模式、差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略模式和產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略模式,及戰(zhàn)略的實(shí)施策略:人才策略、研發(fā)策略、營(yíng)銷策略和流程再造策略。本論文的主要?jiǎng)?chuàng)新在于從農(nóng)村這個(gè)肥料應(yīng)用的特殊市場(chǎng)的消費(fèi)群體入手,以競(jìng)爭(zhēng)力為驅(qū)動(dòng),以特定公司實(shí)例為依據(jù),有選擇得研討了中小肥料企業(yè)
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