我國跨國公司本土化經(jīng)營戰(zhàn)略研究.pdf

1、近年來，隨著經(jīng)濟全球化的迅猛發(fā)展，世界知名跨國公司紛紛從生產(chǎn)制造、產(chǎn)品品牌、人力資源、營銷管理、資本運營、技術研究與開發(fā)等方面大力推行本土化的經(jīng)營戰(zhàn)略，以便充分利用當?shù)刭Y源，加快市場進入步伐，降低跨國企業(yè)的經(jīng)營風險，最終提高跨國公司的國際競爭力和在當?shù)氐某掷m(xù)發(fā)展能力，實現(xiàn)海外投資利益的最大化。因此，可以說，本土化經(jīng)營已經(jīng)成為跨國公司實現(xiàn)其全球發(fā)展而采取的必要戰(zhàn)略之一，成為跨國公司開拓和占領國際市場的一種戰(zhàn)略思想。
　　跨國公司進入

2、中國20多年，形成了只有實行本土化戰(zhàn)略才能在中國長遠地發(fā)展下去的共識。在經(jīng)濟全球化和我國加入WTO的新形勢下，以及在未來10年內中國——東盟自由貿易區(qū)的建立，使我國企業(yè)有了更多的進入國際市場的機會。而隨著我國企業(yè)國際化進程的推進，我們也必將面臨如何通過海外市場本土化以提升國際競爭力的問題。對跨國公司在中國的本土化戰(zhàn)略的研究，有助于我國制定和完善相應的政策法規(guī)，更好地規(guī)范跨國公司在我國的投資行為，同時對我國的跨國公司走出國門，到國外進行投