電梯跨國(guó)公司中國(guó)本土化戰(zhàn)略比較研究.pdf

1、近幾年來(lái),信息技術(shù)革命和經(jīng)濟(jì)全球化蓬勃發(fā)展,促使跨國(guó)公司紛紛進(jìn)行投資戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新,積極實(shí)施本土化戰(zhàn)略.隨著經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和投資環(huán)境的優(yōu)化,中國(guó)很快成為跨國(guó)公司實(shí)施本土化戰(zhàn)略的熱土.電梯跨國(guó)公司中國(guó)本土化戰(zhàn)略是諸多跨國(guó)公司本土化戰(zhàn)略的縮影.世界許多知名電梯跨國(guó)公司紛紛在中國(guó)實(shí)施本土化戰(zhàn)略,但專門就"電梯跨國(guó)公司中國(guó)本土化戰(zhàn)略比較"的研究,還沒(méi)有發(fā)現(xiàn).而作者就在施本土化戰(zhàn)略的"通力電梯有限公司"工作.故選擇了這個(gè)課題.論文綜合運(yùn)用企業(yè)管理

2、理論、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)理論和經(jīng)濟(jì)全球化理論,采用比較研究為主的方法體系對(duì)歐、美、日電梯跨國(guó)公司中國(guó)本土化戰(zhàn)略進(jìn)行全面比較研究,找出了其共性和個(gè)性,提取了可供學(xué)習(xí)借鑒的精華,分析了對(duì)中國(guó)電梯企業(yè)的影響,提出對(duì)中國(guó)企業(yè)的啟示借鑒.全文共分四部分:第一部分,提出問(wèn)題,論述了研究課題的意義;第二部分,分析電梯跨國(guó)公司在中國(guó)實(shí)施本土化戰(zhàn)略的共同點(diǎn).第三部分,分析有關(guān)電梯跨國(guó)公司在中國(guó)實(shí)施本土化戰(zhàn)略的不同點(diǎn).第四部分,探討電梯跨國(guó)公司中國(guó)本土化對(duì)中國(guó)電梯業(yè)

3、的影響及借鑒.通過(guò)研究,得出的結(jié)論主要是:1、對(duì)電梯跨國(guó)公司中國(guó)本土化戰(zhàn)略做比較研究,不僅對(duì)中國(guó)電梯行業(yè)有較大應(yīng)用價(jià)值,而且對(duì)中國(guó)多數(shù)企業(yè)都具有一定程度的普遍適用性,意義重大.2、歐美日電梯跨國(guó)公司在中國(guó)的本土化戰(zhàn)略有許多相同點(diǎn),如原因相同、表現(xiàn)相同(都表現(xiàn)為生產(chǎn)本土化、服務(wù)本土化、公共關(guān)系本土化、研發(fā)本土化、人力資源本土化、融資本土化等),基本內(nèi)容也相同.3、歐美日電梯跨國(guó)公司在中國(guó)的本土化戰(zhàn)略也有一些不同點(diǎn),如進(jìn)入時(shí)機(jī)、選址戰(zhàn)略、投