山東ZC軟件工程股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、當前，中國軟件業(yè)在面臨巨大發(fā)展機遇的同時，又存在很多不確定因素：一方面，在建設創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略目標下，基礎軟件技術的自主創(chuàng)新和突破，成為國家既定的重要目標；另一方面，國內軟件企業(yè)在本土市場正面臨“逼迫式”打法--越來越多的外資軟件企業(yè)開始憑借在管理、人才、融資、技術等方面的巨大優(yōu)勢開始進軍中國軟件市場，這有可能直接抑制本土軟件企業(yè)自我積累的速度，也會給本土軟件業(yè)注入新的活力，外資軟件巨頭以及傳統(tǒng)行業(yè)的外資機構紛紛將軟件外包中心轉移到中國

2、。我國軟件行業(yè)已由導入期進入快速成長期，正加速成長為信息產業(yè)中增長最快、潛力最大的行業(yè)。 本文的研究對象是山東省最大的應用軟件與系統(tǒng)集成提供商、中國電子信息百強企業(yè)--山東ZC軟件工程股份有限公司(以下簡稱ZC公司)，作為已經成了15年，在國內發(fā)展最快、競爭最激烈的IT產業(yè)里，伴隨著中國加入WTO以后，如何辨清發(fā)展中的內外部因素、摒除發(fā)展過程中的瓶頸因素、加強內部管理、擴大公司規(guī)模、增強企業(yè)核心競爭力、并在國際化競爭中取得優(yōu)勢地

3、位，是作者研究的重心所在。 本文運用一般外部環(huán)境分析法(PEST)、波特的產業(yè)競爭結構分析模型剖析了軟件行業(yè)面臨的宏觀環(huán)境、全球和國內軟件行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展機遇、軟件行業(yè)競爭結構；運用價值鏈理論、波士頓矩陣、內部資源與能力分析和核心競爭力評價等方法對ZC公司的人力資源、財務、產品結構、管理現(xiàn)狀、核心競爭力等進行了深入分析；運用外部因素評價矩陣(EFE)、內部因素評價矩陣(IFE)，并采用層次分析法(AHP)確定因素的權重，對ZC公司