美卓公司供應(yīng)商開發(fā)與合作研究.pdf

1、在經(jīng)濟日益全球化的今天，企業(yè)經(jīng)營日趨國際化，由于激烈競爭造成的高度個性化和迅速改變的客戶需求，使企業(yè)在提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、快速響應(yīng)全球市場需求變化等方面面臨來自市場層面的持續(xù)不斷的壓力。供應(yīng)商開發(fā)與合作是供應(yīng)鏈管理中的重要內(nèi)容，以基于伙伴關(guān)系的合作替代價格驅(qū)動下的競爭是企業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變的方向和必然趨勢，它將有助于制造商和供應(yīng)商的共同發(fā)展和壯大，以最終達到雙贏的目標。
　　本文主要研究在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的制造企業(yè)的供應(yīng)商開發(fā)

2、與合作問題。文章從研究價值鏈理論，供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理理論，資源外取理論入手，對供應(yīng)鏈企業(yè)間的戰(zhàn)略性合作關(guān)系進行了論述，并在上述研究的基礎(chǔ)上對供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的美卓公司的供應(yīng)商開發(fā)與合作問題作了詳細論述。詳細分析了美卓公司的價值鏈的結(jié)構(gòu)及其特征，通過對美卓公司價值鏈結(jié)構(gòu)的分析來說明價值鏈的外部連系之一和供應(yīng)商的聯(lián)系是美卓公司獲得競爭優(yōu)勢的重要來源。在分析美卓公司供應(yīng)商選擇與開發(fā)的現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，應(yīng)用供應(yīng)鏈管理理論，價值鏈理論，供應(yīng)商管理理論

3、，提出了美卓公司供應(yīng)商選擇與開發(fā)的改進策略及應(yīng)采取的措施。通過對美卓公司與供應(yīng)商的合作研究，提出了美卓公司與供應(yīng)商合作的原則與目標，以及與供應(yīng)商在質(zhì)量、庫存管理方面合作的具體措施。
　　本文以美卓公司為例進行分析，研究了該公司的供應(yīng)商開發(fā)與合作。對供應(yīng)鏈環(huán)境下美卓公司供應(yīng)商開發(fā)與合作的研究，將有助于美卓公司與供應(yīng)商建立“雙贏”關(guān)系，保證供應(yīng)鏈系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性、集成性、同步性、降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的核心競爭力。
　　結(jié)論部分對全