高端企業(yè)動(dòng)態(tài)人力資本股權(quán)激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，為了在競爭中求生存，為了響應(yīng)“創(chuàng)新型國家”、“科技強(qiáng)國”的戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，一批以高科技含量、高加工程度和高附加值為特征的高端企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，以期憑借技術(shù)創(chuàng)新等優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。然而很多企業(yè)在營運(yùn)過程中，出現(xiàn)了價(jià)值創(chuàng)造驅(qū)動(dòng)力不足的現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造效率不盡如人意。究其原因在于這些企業(yè)沒有充分重視價(jià)值的主要?jiǎng)?chuàng)造者——人力資本的地位和作用，未實(shí)現(xiàn)對人力資本的有效激勵(lì)。因此以激勵(lì)人力資本提高其工作積極性和主動(dòng)性為基本目標(biāo)，

2、以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值為終極目標(biāo)，構(gòu)建一套有效的人力資本激勵(lì)機(jī)制，對于提升高端企業(yè)的核心競爭力，實(shí)現(xiàn)良性健康發(fā)展是非常必要的。
　　縱觀現(xiàn)有文獻(xiàn)，人力資本激勵(lì)機(jī)制的模式和做法很多，雖然有一定的激勵(lì)效果，但是也伴隨著諸如“機(jī)會(huì)主義”、“道德風(fēng)險(xiǎn)”等“不良反應(yīng)”發(fā)生，導(dǎo)致不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的激勵(lì)目標(biāo)，無法實(shí)現(xiàn)對企業(yè)價(jià)值的高效驅(qū)動(dòng)。究其根本，是因?yàn)檫@些激勵(lì)模式?jīng)]有結(jié)合人力資本本身的固有特點(diǎn)，不能從根本上對人力資本形成有效激勵(lì)，治標(biāo)不治本?，F(xiàn)階段，

3、人力資本怠于發(fā)揮自身潛力與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造之間的矛盾愈發(fā)顯著，因此需要構(gòu)建一套有效的激勵(lì)機(jī)制，克服傳統(tǒng)激勵(lì)模式的弊端，充分考慮人力資本特性，深入挖掘人力資本潛能，為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造服務(wù)?；谝陨戏治?，本文在對國內(nèi)外現(xiàn)有激勵(lì)方式進(jìn)行對比分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合高端企業(yè)的特征，以其人力資本的特有屬性為切入點(diǎn)，指出人力資本擁有產(chǎn)權(quán)的必要性，并針對人力資本產(chǎn)權(quán)交易特點(diǎn)，進(jìn)一步剖析了高端企業(yè)人力資本入股的現(xiàn)實(shí)可行性，最終確定了讓人力資本持有企業(yè)股權(quán)進(jìn)而對人力資

4、本進(jìn)行激勵(lì)的設(shè)計(jì)思路，在設(shè)計(jì)中始終堅(jiān)持“一切以實(shí)際價(jià)值貢獻(xiàn)程度說話”的原則，通過對人力資本當(dāng)期的實(shí)際投入進(jìn)行評估，結(jié)合個(gè)體貢獻(xiàn)度對人力資本股權(quán)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，形成一種動(dòng)態(tài)激勵(lì)模式，以期實(shí)現(xiàn)對人力資本的科學(xué)有效激勵(lì)。這種激勵(lì)模式有效地克服了傳統(tǒng)激勵(lì)模式的不足，解決了由人力資本的無形性、隱蔽性、不確定性等帶來的人力資本貢獻(xiàn)不易衡量的難題，實(shí)現(xiàn)了最初的設(shè)計(jì)目標(biāo)。
　　本文構(gòu)建的動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)機(jī)制主要包括人力資本股權(quán)的初始確認(rèn)、動(dòng)態(tài)調(diào)整、強(qiáng)化

5、保障三大部分，利用薪點(diǎn)制原理對人力資本個(gè)體持有的股權(quán)進(jìn)行初始確認(rèn)，利用人力資本應(yīng)計(jì)貢獻(xiàn)與實(shí)際貢獻(xiàn)間的關(guān)系確定初始確認(rèn)股權(quán)的調(diào)整系數(shù)對股權(quán)進(jìn)行后期的動(dòng)態(tài)調(diào)整，通過貨幣類指標(biāo)和非貨幣類指標(biāo)的綜合運(yùn)用實(shí)現(xiàn)定性分析與定量分析的有效配合，這也是本文的亮點(diǎn)。在對股權(quán)進(jìn)行調(diào)整的同時(shí)，針對人力資本的弱抵押性提出相應(yīng)的強(qiáng)化保障措施和對應(yīng)的收益對接機(jī)制，為動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的有效實(shí)施提供了保證。最后，提出了這套激勵(lì)機(jī)制在實(shí)際應(yīng)用中可能遇到的問題以及解決措施，