企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理研究.pdf

1、企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展呼喚新的管理模式，該篇論文提出以財(cái)務(wù)管理手段，來(lái)提高企業(yè)集團(tuán)的整體運(yùn)營(yíng)水平。作者主要從以下三個(gè)方面進(jìn)行了論述和展開(kāi)：首先從企業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)生、特征、組織結(jié)構(gòu)、功能與意義等方面入手，研究企業(yè)集團(tuán)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中所發(fā)揮的巨大作用，探討了企業(yè)集團(tuán)目前面臨的一些問(wèn)題。其次，通過(guò)對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、特點(diǎn)、體系等進(jìn)行研究，探討企業(yè)集團(tuán)中財(cái)務(wù)管理的難點(diǎn)和問(wèn)題，并進(jìn)一步分析這些問(wèn)題，尋求解決的方法和工具。再次，提出了財(cái)務(wù)管理模式的基本思想，

2、以及針對(duì)企業(yè)集團(tuán)中應(yīng)用的基本內(nèi)容。 從第2章到第5章是本論文的核心部分，主要內(nèi)容如下： 第2章主要研究企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理組織制度和企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理控制制度等內(nèi)容。其中企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制主要研究企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制的內(nèi)涵、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制的構(gòu)建原則和企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制目標(biāo)模式構(gòu)建等內(nèi)容。企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)組織制度主要研究企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)組織的設(shè)計(jì)和企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)的一般模式。 第3章企業(yè)集團(tuán)關(guān)

3、聯(lián)方交易和內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格主要研究企業(yè)集團(tuán)的關(guān)聯(lián)方式交易、企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的內(nèi)涵和企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定等內(nèi)容。 第4章企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部業(yè)績(jī)考核主要研究企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部業(yè)績(jī)考核概述、企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部考核的原則和企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部業(yè)績(jī)考核體系的建立與實(shí)施等內(nèi)容。 第5章企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)制度及案例分析主要研究實(shí)施集團(tuán)內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)制度的重要性和內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)制度的制定與實(shí)施兩個(gè)內(nèi)容。 通過(guò)對(duì)目前主要的財(cái)務(wù)管理手段的分析與比較，結(jié)合企業(yè)集團(tuán)的特