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1、民營企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。經(jīng)濟(jì)全球化加劇了人才市場上的競爭,對人力資源的開發(fā)是民營企業(yè)急需解決的問題。 本文首先論文研究了人力資源開發(fā)理論,人力資源開發(fā)主要涉及開發(fā)內(nèi)容和開發(fā)手段兩個方面。接著,分析了我國民營企業(yè)人力資源現(xiàn)狀,指出人力資源不足已經(jīng)成為民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重大障礙,湖南省也不例外。最后,本文基于分析框架,設(shè)計了調(diào)查問卷,并利用因子分析法對回收的問卷進(jìn)行分析處理,得出湖南省民營企業(yè)現(xiàn)有人力資源開發(fā)現(xiàn)狀及開發(fā)手
2、段的不足,并據(jù)此提出針對性的建議。 本文認(rèn)為,民營企業(yè)人力資源開發(fā)手段各因子得分中創(chuàng)新意識培育、招聘和短期激勵得分較高,而福利、發(fā)展與培訓(xùn)和長期激勵得分較低。這說明目前民營企業(yè)創(chuàng)新意識很強,注重通過各種手段鼓勵創(chuàng)新來激發(fā)企業(yè)活力,注重通過招聘引進(jìn)人才,短期激勵主要是薪酬激勵做的比較成功。但是企業(yè)的福利卻不能滿足員工要求,不注重對企業(yè)員工培訓(xùn),忽視對員工能力的培養(yǎng)和員工的長期發(fā)展,且長期激勵行為較少。民營企業(yè)的人力資源開發(fā)現(xiàn)狀因子
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