重慶T地暖公司內(nèi)部控制系統(tǒng)的構(gòu)建研究.pdf

1、隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,內(nèi)部控制在企業(yè)發(fā)展和管理中的作用日益突出,在整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康良性發(fā)展中的意義也越來越大,日益受到理論界和企業(yè)界的重視。近年來,隨著我國小企業(yè)的迅速發(fā)展,小企業(yè)在國家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略中的作用和地位越來越突出,但小企業(yè)內(nèi)部控制制度相對(duì)薄弱的問題,卻極大地削弱了小企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,所以小企業(yè)迫切需要加強(qiáng)內(nèi)部控制的建設(shè)。小企業(yè)的內(nèi)部控制建設(shè)不可能面面俱到,也不能厚此薄彼,而應(yīng)根據(jù)小企業(yè)的實(shí)際情況,因地制宜,有的放矢,有所取舍。

2、論文在分析國內(nèi)外內(nèi)控研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,闡述了課題研究和撰寫本文的意義,聯(lián)系實(shí)際地探究了重慶T地暖公司的內(nèi)部控制情況,提出了對(duì)T公司進(jìn)行內(nèi)控的構(gòu)想。論文首先概述了國內(nèi)外對(duì)小企業(yè)內(nèi)控的理論研究現(xiàn)狀和研究意義,然后分析了重慶T公司的內(nèi)控情況,探究診斷T公司在內(nèi)控方面存在的問題。在此基礎(chǔ)上論文結(jié)合國內(nèi)外對(duì)小企業(yè)的內(nèi)控經(jīng)驗(yàn)和理論研究成果,以及作者自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)重慶T地暖公司的內(nèi)控系統(tǒng)進(jìn)行了重構(gòu),這也是論文的重點(diǎn)所在。重構(gòu)的T公司內(nèi)控系統(tǒng)由