重慶市地稅系統(tǒng)績效管理和激勵機制再造研究.pdf

1、績效管理是組織人力資源管理系統(tǒng)中一項重要內容,是其他人力資源管理活動獲取相關信息的基本手段,是一個組織贏得競爭優(yōu)勢的中心環(huán)節(jié)所在。在西方政府,運用科學合理的績效管理激勵員工、提高組織績效已經比較常見,但在我國公共部門(包括重慶市地稅系統(tǒng))更多的還是停留在傳統(tǒng)績效考核的初級階段,而且整個體系、指標、方法和實施存在不少亟待解決的問題,關于這方面的研究國內還比較少。隨著我國行政管理體制的不斷深化和《公務員法》的頒布實施,政府運用績效管理發(fā)揮激

2、勵作用已經逐漸成為人們的一個熱門話題,也是解決上述問題、提高行政效率的根本途徑。本文試總結和借鑒國內外的績效管理和激勵機制理論和實例,結合重慶市地稅系統(tǒng)的實際情況,提出建立一套科學合理的績效管理系統(tǒng),發(fā)揮激勵作用、提高組織績效。文章在總結和借鑒國內外績效管理和激勵機制理論的基礎上,運用理論分析、比較分析和實證分析的方法,介紹重慶市地稅系統(tǒng)在績效管理和激勵機制方面所做的一些探索和取得的成果,找出了其中存在的主要問題并分析了原因,論證了改進