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1、文章主要分為四個(gè)部分.首先概述性地介紹了激勵(lì)機(jī)制與績效評估系統(tǒng)的重要性、理論基礎(chǔ)以及它們之間的相互關(guān)系.第二部分側(cè)重于激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的介紹.從經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的綜合角度去分析激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的基本原理、目標(biāo)和框架,以及運(yùn)用的基本形式、操作流程等,全方位地去剖析激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)過程,使激勵(lì)機(jī)制可以充分展開為實(shí)踐所運(yùn)用.第三部分則側(cè)重于績效評估系統(tǒng)的設(shè)計(jì),這部分主要從績效評估的設(shè)計(jì)、操作,以及管理入手,把績效評估在企業(yè)中動作的整個(gè)過程從理論上加以定位
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