沈陽桃仙國際機場股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、進入21世紀，世界多級化和經濟全球化趨勢更加明顯。中國加入世界貿易組織，標志著改革開放進入新的發(fā)展階段。中國航空運輸業(yè)在改革開放中迅猛發(fā)展，并確定了在21世紀頭20年中實現由航空大國向航空強國歷史性跨越的奮斗目標。如何抓住機遇，面對環(huán)境的變化和競爭的挑戰(zhàn)，通過戰(zhàn)略管理來尋求企業(yè)長期、穩(wěn)定、健康的發(fā)展，是擺在每個航空運輸企業(yè)面前的課題。 沈陽桃仙國際機場股份有限公司成立于2003年9月，是按照現代企業(yè)制度建立的，具有規(guī)范的公司治理

2、結構的法人實體。自運營以來，公司主營業(yè)務量增長迅猛，經營業(yè)績良好，迅速成為東北地區(qū)乃至全國航空機場業(yè)一支充滿活力的骨干企業(yè)。面對良好的發(fā)展機遇和激烈的市場競爭，機場股份公司需及時進行分析研究，認識自身的優(yōu)勢和劣勢，盡早制訂切實可行的中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，通過戰(zhàn)略管理來實現自身持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。 前言部分介紹了課題研究的背景、研究的內容和方法，交代了戰(zhàn)略研究的目的和意義。 主體部分，首先對機場股份公司所處的戰(zhàn)略環(huán)境，包

3、括宏觀經濟環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和競爭環(huán)境進行了分析，重點對機場業(yè)的改革和發(fā)展進行了闡述，指出了公司面臨的機遇和挑戰(zhàn)。 其次對公司的內部資源和能力進行了分析，介紹了公司經營管理的現狀，對機場的客運量、貨運量進行了分析和預測，總結了公司自身的優(yōu)勢和劣勢。在此基礎上，結合機場股份公司運營發(fā)展的實際，論述了公司發(fā)展戰(zhàn)略的選擇，包括統(tǒng)籌發(fā)展的擴張總戰(zhàn)略以及樞紐建設、積極的商業(yè)化、管理創(chuàng)新分戰(zhàn)略。 最后部分論述了如何保證發(fā)展戰(zhàn)略得到有效地