版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、S公司是一家以生產(chǎn)電信測試儀表和監(jiān)控系統(tǒng)為主的中小型民營企業(yè),在公司發(fā)展的過程中,公司的部分骨干和中層管理人員相繼離開公司,公司老總意識到公司的人力資源及管理工作存在嚴(yán)重的問題。因此,公司決定對公司的員工激勵體系進(jìn)行規(guī)劃和改革,從而帶動公司全方位的管理變革。本案例介紹了S公司員工激勵機(jī)制存在的問題,通過對存在的問題分析提出了改進(jìn)和解決方案,建立了圍繞職業(yè)生涯規(guī)劃的發(fā)展激勵體系;完善了以薪酬為核心的物質(zhì)激勵體系以及創(chuàng)建以滿足心理需要為目標(biāo)
2、的企業(yè)文化等精神激勵體系。公司重視以人為本,完善配套管理制度,領(lǐng)導(dǎo)親自參與,強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力度推行激勵方案,從而解決制約公司發(fā)展的因素和瓶頸。方案的實施調(diào)動了公司骨干、中層及員工的工作積極性,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,為S公司的中長期發(fā)展奠了定堅實的基礎(chǔ)。從而保持S公司的持續(xù)健康發(fā)展。通過這個個性案例也折射出,現(xiàn)階段人力資源激勵問題已經(jīng)成為中國國內(nèi)中小型民營企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一個重要瓶頸。如何重視人才,培養(yǎng)人才,使用人才和留用人才,是許多中小型民
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- DI公司員工激勵案例研究.pdf
- YDXX公司員工激勵案例研究.pdf
- L公司員工激勵案例研究.pdf
- 員工激勵外文翻譯--公司員工激勵案例分析
- s公司員工激勵機(jī)制研究
- S公司員工激勵機(jī)制研究.pdf
- 上海PW公司員工激勵案例研究.pdf
- S公司員工敬業(yè)度案例研究.pdf
- S餐飲公司員工流失案例研究.pdf
- S公司員工激勵現(xiàn)狀分析及對策研究.pdf
- A公司員工激勵研究.pdf
- A公司員工激勵策略研究.pdf
- A公司員工激勵問題研究.pdf
- HASL公司員工激勵研究.pdf
- S公司員工職業(yè)生涯管理案例研究.pdf
- 公司員工激勵方案
- 公司員工激勵方案
- 公司員工激勵方案
- A公司員工培訓(xùn)案例研究.pdf
- 基于激勵因素的A公司員工激勵研究.pdf
評論
0/150
提交評論