基于計(jì)點(diǎn)職位評(píng)價(jià)的薪酬激勵(lì)模式研究.pdf

1、薪酬是一種最基本、也最重要的激勵(lì)方式。許多企業(yè)希望通過給予員工薪酬方面的激勵(lì)，來刺激員工努力工作，績效水平得到提高。然而，薪酬設(shè)計(jì)的不合理，往往難以產(chǎn)生預(yù)期的激勵(lì)效果。薪酬設(shè)計(jì)的關(guān)鍵在于如何量化職位對(duì)企業(yè)的價(jià)值，并能合理體現(xiàn)員工間的差異性，進(jìn)而有效的發(fā)揮薪酬激勵(lì)功能。 職位價(jià)值是對(duì)員工進(jìn)行薪酬分配的基礎(chǔ)，同時(shí)也是薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)的參照標(biāo)準(zhǔn)。通過計(jì)點(diǎn)職位評(píng)價(jià)，為薪酬設(shè)計(jì)提供了薪點(diǎn)數(shù)，使職位對(duì)企業(yè)的價(jià)值得以數(shù)量化。本文根據(jù)職位族、職位不

2、同層級(jí)的特點(diǎn)，從薪點(diǎn)薪酬的組成及寬帶結(jié)構(gòu)來設(shè)計(jì)，進(jìn)行差異化薪酬激勵(lì)模式構(gòu)建。 本文共分為六章。第一章緒論主要就論文選題的意義、創(chuàng)新點(diǎn)及研究的方法進(jìn)行綜述。第二章主要介紹了薪酬激勵(lì)理論的歷史沿革，回顧了各個(gè)歷史階段有關(guān)薪酬激勵(lì)的方法及思想、現(xiàn)階段薪酬激勵(lì)現(xiàn)狀，并作了簡要分析；職位評(píng)價(jià)是薪酬設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，科學(xué)量化的計(jì)點(diǎn)職位評(píng)價(jià)是構(gòu)建具有競爭性薪酬模式的保證，因此，第三章主要就建立計(jì)點(diǎn)職位評(píng)價(jià)必要性、怎樣建立計(jì)點(diǎn)職位評(píng)價(jià)、及應(yīng)遵循的原則