BOC銀行西安分行銀行卡業(yè)務(wù)市場競爭策略研究.pdf

1、銀行卡作為重要的金融支付工具,是商業(yè)銀行主要的中間經(jīng)營業(yè)務(wù).近年來,由于受宏觀經(jīng)濟政策影響,加之銀行問的競爭日益激烈,各商業(yè)銀行傳統(tǒng)的資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)盈利水平呈下降趨勢.而中間業(yè)務(wù)異軍突起,其利潤快速增長并占據(jù)銀行利潤的相當份額,成為新的利潤增長點.由此,引發(fā)了各商業(yè)銀行間銀行卡業(yè)務(wù)的激烈競爭.中國加入WTO后,國內(nèi)商業(yè)銀行經(jīng)營環(huán)境和銀行卡業(yè)務(wù)競爭格局發(fā)生深刻變化,BOC銀行西安分行銀行卡業(yè)務(wù)也將面臨嚴峻的挑戰(zhàn).在此背景下,該文對BOC銀行

2、西安分行銀行卡業(yè)務(wù)市場競爭策略進行了深入細致地研究.首先,系統(tǒng)闡述了銀行卡概念及企業(yè)競爭力相關(guān)理論.其次,采用定性與定量相結(jié)合的方法,對BOC銀行西安分行銀行卡競爭環(huán)境和業(yè)務(wù)產(chǎn)品進行了系統(tǒng)分析.在競爭壞境方面,運用比較分析的方法,論證得出銀行卡具有相對有利宏觀環(huán)境的結(jié)論;在銀行卡產(chǎn)品方面,按照銀行卡行業(yè)特點,運用數(shù)學方法,結(jié)合西安銀行卡市場實際,建立了一套選擇和評價BOC銀行西安分行銀行卡產(chǎn)品及服務(wù)核心能力的指標體系,并運用戰(zhàn)略杠桿與核