

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、中國家族企業(yè)在發(fā)展過程中,其內部正面臨很多沖突,如家族成員沖突、傳承沖突以及職業(yè)化沖突等。許多學者從關系契約、家族企業(yè)特性、利他主義、家族文化等方面進行了深入的分析和探討,但是,尚有一些問題未能得到很好解釋。本文嘗試以“家族理性”為理論假設,以家族利益與企業(yè)利益之間的廣義“利他主義"關系為分析對象,來探討家族企業(yè)中的沖突機理。 在結構上,全文共分為五章。第一章闡述選題的背景和意義、家族企業(yè)的定義、社會資本與家族企業(yè)、家族企業(yè)沖突
2、,并對其進行了總結和分析,給出了研究的范圍、思路及其方法。第二章對“家族理性”理論假設、家族企業(yè)的雙系統特征以及家族企業(yè)利他主義理論進行了分析和探討。第三章在第二章的基礎上提出三個假設,以此為前提對家族成員沖突、傳承沖突和信任沖突機理進行了探討,并提出相應治理結構模型。第四章通過案例分析來與第三章的內容相互對照和呼應,為理論部分的分析和說明增添事實依據。第五章,為全文的總結和展望。 本文的結論有:(1)家族企業(yè)存在家族利益與企業(yè)
3、利益,家族成員對二者的關系判斷基于廣義上的“利他主義”;(2)家族利益與企業(yè)利益之間存在廣義的“利他主義”,但是家族成員在考慮兩者關系時,會造成“利他主義風險”,即“家族企業(yè)成員主觀上都是為了實現家族利益和企業(yè)利益最大化,根據家族理性假設選擇利益偏向,并用此來支配自己的行為和權力,但在客觀上給家族利益和企業(yè)利益造成損失”;(3)家族成員的沖突,主要來源于兩者在利益偏向上的差異,“家族理性”和廣義“利他主義”的存在將使沖突更加復雜;(4)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國家族企業(yè)內部治理模式研究.pdf
- 我國家族企業(yè)內部治理模式研究.pdf
- 我國家族企業(yè)內部治理結構研究.pdf
- A家族企業(yè)內部控制研究.pdf
- Z家族企業(yè)內部控制案例分析.pdf
- 家族企業(yè)內部治理結構演化
- 家族企業(yè)內部治理問題研究.pdf
- 我國家族企業(yè)內部勞動力市場研究.pdf
- 家族企業(yè)內部關系治理行為研究.pdf
- 從企業(yè)層面淺談家族企業(yè)內部控制
- 家族企業(yè)內部控制監(jiān)督模式研究.pdf
- 我國家族企業(yè)內部接班人培養(yǎng)模型研究.pdf
- 家族企業(yè)內部沖突管理的研究——以G公司為例.pdf
- 家族企業(yè)內部治理結構的動態(tài)演化
- 家族企業(yè)內部治理演進的邏輯分析及啟示
- 我國家族企業(yè)內部治理結構與績效關系的研究.pdf
- 家族企業(yè)內部人交易效應研究——來自中國的證據.pdf
- 家族企業(yè)內部治理的雙重機制及其優(yōu)化
- 中小家族企業(yè)內部控制實施策略研究.pdf
- LJ集團家族企業(yè)內部治理結構優(yōu)化研究.pdf
評論
0/150
提交評論