南方航空公司航材采購管理研究.pdf

1、航材，是航空公司為保證飛機的安全準時運行進行維護、維修飛機時，需要更換的零備件，是保障航班安全、正常飛行的關鍵因素。航材管理處于生產(chǎn)循環(huán)最基礎的位置，航材采購則是航材管理的基礎，是航空公司保障生產(chǎn)運營的基本環(huán)節(jié)。保質保量、及時高效地完成航材采購管理，把好航材進入航空公司的采購關，對于保障飛機安全飛行十分重要。而且航材是流動資產(chǎn)中份額較大且流動性最差的一種資產(chǎn)，每年消耗的采購資金也很多，因此加強航材的采購管理對控制營運成本，增加企業(yè)利潤有

2、十分重要的意義。對航材采購管理進行研究的目的就是要分析如何保障航材供給、提高服務水平，降低航材采購費用并縮減航材儲備，為航空公司飛行安全與成本節(jié)約做出貢獻，這對于處在競爭激烈的航空市場中的航空公司有十分重要的意義。 由于一直秉承計劃經(jīng)濟的采購觀念，南方航空公司的航材采購一直以粗放的大、全、多的模式實行著管理。在目前市場條件下，這樣的采購方式已經(jīng)變得難以適應航材需求的變化，越來越多的航材采購管理問題開始浮現(xiàn)出來，在一定程度上影響了

3、公司的生產(chǎn)安全和經(jīng)濟效益。找到問題、發(fā)現(xiàn)原因、提出對策是采購管理研究的關鍵步驟，論文將以一個新的視角引入航材采購觀念，并以此對南航航材采購管理系統(tǒng)進行研究。 論文在介紹采購管理及航材管理的理論基礎上，結合南航航材采購的實際情況及國內外采購管理發(fā)展的現(xiàn)狀，詳細地分析了南航航材采購管理系統(tǒng)存在的問題及其原因。結合航材庫存管理矛盾、采購部門缺乏與其它部門溝通及供應商管理較差等不足之處，提出了加強航材采購管理的對策，從航材采購組織管理、