廣西國有資產管理的思考.pdf

1、國有資產授權經營是確保國有資產出資人到位、構造國有資本營運主體的重要形式。1992年國家開始進行國有資產授權經營試點，黨的十六大進一步明確要積極探索和完善授權經營制度。目前國外對國有資產的監(jiān)管主要按監(jiān)管部門的不同分為四類，我國國有資產的監(jiān)管按管理層次的不同主要有深圳、上海和武漢三種模式。廣西國有資產授權經營目前基本上形成了國資委——企業(yè)集團或資產經營公司——企業(yè)的監(jiān)管架構。針對廣西國有資產授權經營還存在的出資人職責不到位等問題，本文提出

2、了廣西在國有資產授權經營方面應重點要抓好國有資產授權經營治理結構、國有資產授權經營決策機制、國有資產授權經營激勵機制、國有資產授權經營監(jiān)督機制等方面的工作。 廣西國資委可以采取向資產經營公司授權經營國有資產的三層次結構，也可以采取直接向大企業(yè)和集團授權經營資產的的兩層次結構，但都要完善企業(yè)法人的治理結構；我們要建立一個科學的決策機制來提高決策的正確性，以保證國有資產授權經營目標實現。授權經營決策機制主要包括決策中的制度安排、決策