江蘇悅達(dá)的績(jī)效管理系統(tǒng)研究.pdf

1、績(jī)效管理作為人力資源管理中較早出現(xiàn)和普及的管理工作方法，是根據(jù)組織的核心價(jià)值評(píng)價(jià)理念與標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)一定的程序與方法，對(duì)員工的工作產(chǎn)出與貢獻(xiàn)進(jìn)行制度性的管理，從而使組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)都能得以實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)組織與員工的雙贏。有效的績(jī)效管理系統(tǒng)通常包括績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效實(shí)施與管理、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效反饋與提高這四個(gè)環(huán)節(jié)。 本文的主要內(nèi)容是：在對(duì)江蘇悅達(dá)績(jī)效管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，運(yùn)用績(jī)效管理的一些原理和方法，設(shè)計(jì)了該公司基于持續(xù)性

2、發(fā)展的新績(jī)效管理系統(tǒng)。 全文包括前言和結(jié)論在內(nèi)共分為六部分： 在前言中，主要提出了論文的研究背景、意義及思路等問(wèn)題；論文的第一章是整篇文章的理論基礎(chǔ)，著重分析了績(jī)效管理的必要性和績(jī)效管理系統(tǒng)的組成；第二章簡(jiǎn)要介紹了江蘇悅達(dá)及其現(xiàn)有的績(jī)效管理系統(tǒng)，指出其存在的問(wèn)題，并就問(wèn)題的成因進(jìn)行了分析；第三章重點(diǎn)闡述了江蘇悅達(dá)基于持續(xù)性發(fā)展的新績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路及主要步驟；第四章圍繞績(jī)效管理系統(tǒng)的四個(gè)環(huán)節(jié)，詳細(xì)論述了江蘇悅達(dá)新績(jī)效