江蘇悅達集團財務風險管理研究.pdf

1、防范和控制企業(yè)的財務風險是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎。但是,對于企業(yè)集團來說,其多級法人的組織結構的特性,導致企業(yè)集團財務風險的管理較一般企業(yè)更為復雜,尤其是2008年金融危機之后,財務風險管理在企業(yè)集團中的地位越來越重要。因此,用科學的方法分析企業(yè)集團財務風險,并提出具體的解決方法,對于企業(yè)集團的發(fā)展具有非常重大的實際應用意義。
　　本文從企業(yè)集團財務風險的基本理論入手,首先介紹了有關企業(yè)集團財務風險管理的相關定義,并闡述了目前主要的

2、風險識別、評價、控制的理論和方法;其次,選取江蘇悅達集團的主要財務數(shù)據(jù)和指標,運用定量與定性相結合的方法對江蘇悅達集團的財務風險進行識別,并通過財務指標評價體系對江蘇悅達集團的財務風險進行了綜合評價,同時,從內部和外部兩方面分析了江蘇悅達集團財務風險的成因;再次,以COSO的企業(yè)風險管理框架和我國的《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》為基礎,以企業(yè)集團財務風險管理戰(zhàn)略目標為導向,構建了江蘇悅達集團三層次、七維度的財務風險管理框架;最后,針對構建的財