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1、本文作者結(jié)合工作實(shí)際,分析了青島卡瑪克斯緩沖裝備有限公司的外部環(huán)境和內(nèi)部條件,目的是明確公司的機(jī)遇和威脅,優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì),從而制定和實(shí)施公司的技術(shù)戰(zhàn)略,探討增強(qiáng)公司創(chuàng)新能力,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑。論文分析了公司所處的產(chǎn)業(yè)環(huán)境、科研體制、技術(shù)演進(jìn)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況等外部環(huán)境;并分析了公司的組織結(jié)構(gòu)、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力、生產(chǎn)與運(yùn)作能力、財(cái)務(wù)管理能力和公司的企業(yè)文化等內(nèi)部條件后,利用SWOT分析法得出公司的總體戰(zhàn)略應(yīng)該是:增長(zhǎng)型的產(chǎn)品發(fā)
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