MG環(huán)境下的克羅諾斯公司財務戰(zhàn)略的制定與實施研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、Management Game是美國卡耐基·梅隆大學開設的一門企業(yè)管理課程。該課程以計算機和互聯網技術為支撐，五、六個學員模擬跨國公司的高層管理團隊，共同虛擬運營一家腕表生產企業(yè)。各虛擬公司經過3年的經營與競爭，通過企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略、產品生產戰(zhàn)略、財務管理戰(zhàn)略等方面的制定與執(zhí)行，使學員進一步理解與掌握在MBA課堂上所學的理論知識，從而培養(yǎng)和提高學員作為公司高層管理者所必備的能力。
　　克羅諾斯公司是東北大學2008屆M

2、BA學員在參與該項目時所組建的一家虛擬運營公司，公司管理團隊共由五名MBA學員組成，分別負責公司的總體發(fā)展、營銷、生產及財務戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行。本人在該項目中擔任克羅諾斯公司的財務總監(jiān)。
　　本文是在克羅諾斯公司三年財務管理實踐的基礎上完成的。全文首先介紹MG項目的背景、克羅諾斯公司的基本情況及論文寫作的意義、目的、內容與結構，其次對相關概念與方法做了簡要介紹，接下來制定了克羅諾斯公司2010-2012年的財務戰(zhàn)略并對其實施結果進行

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