A建筑企業(yè)項目管理成熟度研究.pdf

1、項目管理成熟度模型是一種研究如何提高企業(yè)管理水平科學(xué)體系和方法，它主要通過建立一種改進框架來實現(xiàn)，在這個過程中測量和改進了項目管理過程，使其符合實際的需要。通常來說，企業(yè)運用項目管理成熟度模型主要有以下目的:企業(yè)可以通過項目成熟度模型識別企業(yè)項目管理過程中所出現(xiàn)的問題，進而根據(jù)各種項目管理問題，從提高項目管理水平的角度出發(fā)，提出提高項目管理水平的措施，最終促使企業(yè)項目持續(xù)發(fā)展。因此，在我國建筑企業(yè)中運用項目管理成熟度模型有利于提升企業(yè)的

2、市場競爭力。
　　本文以A建筑企業(yè)為例，首先從項目管理成熟度模型理論出發(fā)，分析了A建筑企業(yè)的項目實施特點和在A建筑企業(yè)中構(gòu)建項目管理成熟度評價的必要性;在總結(jié)國內(nèi)外現(xiàn)有的項目管理成熟度模型的基礎(chǔ)上建立了A建筑企業(yè)項目管理成熟度模型，其有利于A建筑企業(yè)的整體項目管理能力的提高，為A建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
　　已有研究表明，項目管理成熟度模型有利于指導(dǎo)建筑企業(yè)對項目管理制度以及改進項目做法，并且可以從企業(yè)項目成熟度的等級