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文檔簡(jiǎn)介
1、本論文對(duì)組織變革的理論進(jìn)行了綜述,重點(diǎn)闡述了組織扁平化理論。然后,論文詳細(xì)分析了十局所遇到的外部環(huán)境和十局走向市場(chǎng)以來的發(fā)展軌跡及存在的主要困難和問題。其次,提出了十局與環(huán)境相匹配的戰(zhàn)略重構(gòu)、與戰(zhàn)略重構(gòu)相適應(yīng)的組織變革方案,對(duì)組織變革實(shí)施過程進(jìn)行了闡述。最后,對(duì)組織變革后的實(shí)施效果進(jìn)行了描述,并對(duì)組織扁平化后存在的問題進(jìn)行了分析,提出了改進(jìn)建議。
當(dāng)前,國(guó)內(nèi)許多大型國(guó)有建筑施工企業(yè)都面臨著機(jī)制創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的問題。事
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